¿Qué hacer para la Administración del Personal ante la Complejidad?

¿Qué hacer para la Administración del Personal ante la Complejidad?
El fenómeno de la complejidad ha estimulado una dinámica de cambios en el ámbito empresarial, impactando significativamente y envariadas formas al mundo empresarial. Hoy en día nos movemos en un entorno cada vez más incierto en donde lo geográfico, político, económico, mercados, finanzas, sociedad y empresa deben engranarsepara lograr un desarrollo que permita su sustentabilidad y no fracasar en el intento.
Para entender la complejidad debemos saber que está referida a la diversidad de elementos que componen unasituación; un todo que se compone de partes que interactúan y que están a su vez en contacto con su medio ambiente. La complejidad no asume una sola forma de definirse y entenderse, a nivel de negocios esampliamente concebida para la comprensión de cómo las organizaciones o empresas se ajustan a su entorno y cómo buscan resistir situaciones de incertidumbre.
Ahora bien, para hacerle frente a estadinámica global, las organizaciones solo pueden responder evolucionando y adaptándose a las nuevas exigencias que este entorno tan retador supone; generando mejores prácticas y procedimientos, acrecentandosus capacidades y experticias para producir y distribuir mejor sus bienes y servicios. Para lograr tal cometido se hace preciso dejar atrás los esquemas tradicionales e incorporarse decididamente ennuevas tendencias gerenciales que permitan mayor asertividad en la respuesta a los nuevos desafíos, con el desarrollo de nuevas estrategias de negocio sostenibles y competitivas.
No cabe duda que uno delos avances organizacionales más profundos de finales del siglo pasado y el transcurso de este, es la humanización de los contenidos y prácticas de la gerencia. Aunque ciertamente nos queda un caminolargo por recorrer en este campo, no es menos cierto que la administración de los recursos en la organización se ha enriquecido de nuevos enfoques y teorías dirigidas a apoyar y promover en todas...