¿Qué lleva un Plan de Exportación para un producto X ?

Páginas: 16 (3829 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2013
INDICE
Paginas
RESUMEN EJECUTIVO 3
INTRODUCCIÓN (IMPORTANCIA DEL PROYECTO) 4
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO 5
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA (FUNDADORES, FECHA DE FORMACIÓN) 6
UBICACIÓN FÍSICA (CROQUIS) Y DIRECCIÓN FISCAL 7
SECTOR, RAMA Y GIRO DEL NEGOCIO; TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL 8
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS…………………………………………………………………………….9
METAS, POLÍTICAS YNORMAS………………………………………………………………………….10
ORGANIGRAMA………………………………………………………………………………………………11
ANÁLISIS FODA………………………………………………………………………………………………12
VENTAJAS Y MARGEN DE COMPETITIVIDAD DEL NEGOCIO…………………………………..13
DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE OFRECE LA EMPRESA Y DEFINICIÓN DEL PRODUCTO ESTRELLA Y MATRIZ DE BOSTONG…………………………. 14
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO A EXPORTAR………………………………………………………15
VARIEDADES Y USOS DEL PRODUCTO………………………………………………………………16CLASIFICACIÓN POR TIPO Y USO DEL PRODUCTO SELECCIONADO E IDENTIFICACIÓN DE LA NOM…………………………………………………………………………………………………..17
PROCESO DE PRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….18
ENVASADO, ETIQUETADO…………………………………………………………..…………………..19
FRACCIÓN ARANCELARIA Y DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO SEGÚN SU FRACCIÓN……20
ESTRUCTURA DE COSTOS……………………………………………………………………………... 21
COMERCIO EXTERIOR ENTRE MÉXICO Y EL PAÍSASIGNADO……………………………….. 22
ESTUDIÓ DEL MERCADO META……………………………………………………………………23,24
REGULACIONES Y BARRERAS NO ARANCELARIAS; ENVASE Y EMBALAJE……….…….. 25
CARACTERÍSTICAS DEL CONSUMIDOR…………………………………………………………….. 26
PROPUESTA PARA MEDIR Y SEGMENTAR EL MERCADO………………..……………………. 27
APLICACIÓN DE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA………………………………………... 28,29
TRANSPORTE INTERNACIONAL, RIESGOS INTERNOS Y EXTERNOS,TÉCNICA DE CUBICAJE………………………………………………………………………………………………….. 30
VALOR COMERCIAL DE LA EXPORTACIÓN…………………………….………………………… 31
FORMA DE PAGO………………………………………………………………………………………… 32
ETIQUETA DEL PRODUCTO…………………………………………………………………………… 33
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………….. 34
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………………..35






















RESUMEN EJECUTIVOECONUTRI S.A. es una empresa que brinda salud y nutrición que tiene como objetivo brindar un mejor servicio a todos nuestros consumidores que tienen problemas gastrointestinales, personas diabéticas, intolerantes a la lactosa a partir de esto se usara también como suplemento alimenticio. Por ese motivo nuestra empresa tomo el pistache y lo transformo en leche dándole el nombre de “LECHE PISTACHON” yaque es un producto innovador y de calidad y nunca antes visto en el mercado a donde queremos exportarlo, gracias a dicho producto nos identificaran como una empresa 100% mexicana. El producto que ofreceremos va acorde a las necesidades de cada persona.
Este plan de exportación está enfocado en Brasil ubicado en América del norte haciéndolo un mercado grande ya que es el quinto país más poblado ysu economía es estable. Brasil es una de las principales economías con más rápido crecimiento económico, esto nos lleva a darnos cuenta que tenemos una gran oportunidad de mercado y que nuestro producto puede posicionarse más rápido en la mente de los consumidores. Teniendo en cuenta también que es un producto nuevo para la población ya que no tendríamos competencia porque en el mercado no existela producción de leche pistache mucho menos con los beneficios que te ofrece este producto.















INTRODUCCIÓN

Cada integrante del equipo arrojo varias ideas, ya que todos propusieron la siguiente lluvia de ideas:
Crema de pistache con vitamina E
Exfoliante
Crema reafirmadora
Shampoo
Jabón
Brillo labia
Pomada de pistache para el pie de atleta
Desodorante
Lechede pistache

La mayoría de estas se enfocan en vender salud. Después de analizar las ideas anteriores se tomó la decisión de transformar el pistache a base de leche.


















DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS
Vendemos nutrición y salud ofreciendo una leche llamada LECHE PISTACHON que otorga a nuestros consumidores...
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