Radiologia

Hospital María Auxiliadora
Departamento de Diagnóstico por Imágenes

Manual de Organización y Funciones

Departamento de Diagnóstico por Imágenes

Aprobado por Resolución Directoral N°
En el distrito de San Juan de Miradores a los
Días del mes de

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Manual de Organización y Funciones

INDICE

1. CapítuloI
Objetivos y alcance

3

2. Capítulo II

4

Base Legal

3. Capítulo III
Criterios del diseño

5

4. Capítulo IV
Estructura Orgánica y Organigrama Estructural y Funcional

7

5. Capítulo V
Cuadro orgánico de cargos

9

6. Capítulo VI
Descripción de funciones de los cargos

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Manual deOrganización y Funciones

CAPÍTULO I

Objetivos y alcance

El Manual de Organización y Funciones del Departamento de Diagnóstico por Imágenes
tiene como objetivos:

1. Definir las funciones, atribuciones, responsabilidades a nivel de cada cargo, así
como las relaciones internas y externas de todos sus integrantes.
2. Facilitar la coordinación y la línea de comunicación de todos susintegrantes,
eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre en el desarrollo
de las funciones de los puestos de trabajo.
3. Servir como medio de información permanente al personal integrante de la
Institución.
4. Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno.
5. Contribuir a lograr el cumplimiento de sus objetivos funcionales.

El presente Manual esde aplicación y cumplimiento de todos los servidores del
Departamento de Diagnóstico por Imágenes del Hospital María Auxiliadora.

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Manual de Organización y Funciones

CAPÍTULO II
Base legal

Sustentan el presente manual los siguientes dispositivos legales:

1. Ley N° 27657_ ley del ministerio de salud.
2.Decreto supremo N° ‘13_2002_SA. Aprueba el reglamento de la ley N° 27657
ley del ministerio de salud.
3. Ley N° 27658 - ley marco de la modernización de la gestión del estado.
4. RM N° 860- 2003-SA /DM- aprueban el reglamento

de la organización y

funciones y aprueba el cuadro de asignación de personal del hospital María
Auxiliadora.
5. Directiva N° 007_ MINSA

/ OGPE_V.01

Apruebandirectiva para la

formulación de documentos técnicos normativos de gestión institucional.
6. Manual normativo de clasificación de cargos de la administración pública –
INAP.
7. DL 276 ley de bases de la carrera administrativa y su remuneración del sector
público.
8. DS 005_90 PCM reglamento de la ley de carrera administrativa.
9. DS 074_ 95 PC, dispositivo referido ala transferencia

defunciones

desempeñados por la INAP.
10. Resolución jefatural N° 095_ 95 INAP/DNR aprueba la directiva N° 001_85
INAP/DNR por la formulación de manual de organización y funciones.

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CAPÍTULO III
Criterios de diseño

La modernización de la gestión del estado de demandaeficiencia en la utilización de
sus recursos eliminando la duplicidad o superposición de competencias, funciones y
atribuciones entre sectores, entidades, funcionarios y servidores. Para ello el diseño y
estructura de la administración pública, sus dependencias, entidades y organismos, se
rigen por los siguientes criterios:

a) Las funciones y actividades que realiza la administración pública, através de sus
dependencias, entidades y organismos, debe estar plenamente

justificada y

amparada en sus normas.
b) Las dependencias, entidades y organismos e instancias de la administración
pública no deben duplicar funciones o proveer servicios brindados por otras
entidades ya existentes.
c) En el diseño de la estructura orgánica pública prevalece el principio de
especialidad,...