Rafael c

Química Andina (IQA) es una empresa que se caracteriza porque su control de producción no es continuo, ni por pedidos. Sino que producen de acuerdo con los pronósticos de ventas, discriminados porproducto y referencia. Es por esto que los sistemas PUSH y PULL no describen de manera correcta el funcionamiento interno dentro de la empresa.

En el sistema PUSH se programan las fechas de entregade pedidos al cliente. Y, como se nombró anteriormente, IQA no produce por pedidos. Por ende, el este sistema no es adecuado para describir el funcionamiento de la empresa. Por otro lado, el sistemaPULL, la producción se activa por una solicitud (un pedido de un cliente), por lo que sigue la explicación anterior. Por lo tanto el método CONWIP es el que más se ajusta dado que es un híbrido entreambos sistemas anteriormente mencionados.

El sistema PULL se observa dado que es la última estación la que permite que entre un nuevo lote a la línea de producción. Y este nuevo lote recorre la rutasin requerir autorizaciones de estaciones precedentes, semejando el sistema PUSH. Igualmente, el CONWIP se caracteriza porque se establece un límite para el WIP. Dado que la empresa emplea dosreactores para la fabricación del producto, es posible afirmar que se maneja un WIP = 2 lotes de producción, cada uno de 6750 kg aproximadamente, pues diariamente se producen entre 12000 y 15000 kg deproducto, por lo tanto el lote se tomo como la mitad del promedio de estos valores, es decir 13500 kg.

Dada la anterior información se presenta el peor caso, dado que la producción está por lotes, y sedebe esperar a que se termine el proceso de todo el lote para que éste pueda continuar a la zona de empaque. Por lo tanto, el análisis numérico está hecho para el peor caso.

En el sistemaproductivo de IQA se tiene que toda la materia prima llega a alguno de los reactores (se tienen 2 que operan simultáneamente) y ahí se mezcla el producto, con un tiempo de ciclo aproximado de 9 horas. Es...