Razones Porque Fallo El Proyecto Wembley Stadium

Mi opinión es la siguiente es el Caso Real : Wembley Stadium
1. Antecedentes.
* Proyecto : Nuevo estadio de Wembley
* Capacidad : 90.000 espectadores.* Diseño del Proyecto : Arquitectos Populous y Foster and Partner , ingenieros de Mott MacDonald.
* Inicio de obra : año 2003.
* Tiempo Programado : 03 años.(Mayo del 2006).* Entrega de obra : 9 de Marzo del 2007.
* Empresa Contratista : Multiplex Brookfield.
* Sub contratista 1 :Cleveland Bridge.
* Sub Contratista 2 : Hollandia.
*Financiamiento : Sport England, WNSL.
* Costo del Proyecto : 1,57 Mil Millones de Dólares.
* Adicional de Obra : 400 Millones de Dólares
* Ampliación de Plazo : 10meses.

2. Análisis

El estadio fue diseñado por arquitectos de trayectoria internacional como es caso de Populous y Foster and Partner, quienes en el proyecto han tratado de innovar en laestructura de la cobertura, proponiendo un arco de 1750 toneladas y 133 metros de alto.
Cuando se diseña un estadio con cobertura, coliseo, lo más difícil es diseñar la cobertura.
Siendo el arco piezaclave en el proyecto, la empresa de ingenieria Mott MacDonald, no fue capaz de diseñar y calcular un arco definitivo para el proyecto, ya que en mismo en su ejecución sufrio 11,000 cambios respecto aldiseño original, esto se resume a un expediente técnico mal elaborado, el mismo que al parecer no estuvo supervisado, ya que al encontrarse fallas en su revisión, el expediente técnico puede serreformulado, hasta que esté listo para el proceso de licitación.
La empresa contratista Multiplex Brookfield, es quien gaño la licitación internacional a suma alzada, cuando existen estos problemas enejecución de obras la empresa puede paralizar y hacer la consulta del expediente técnico a los proyectistas como es el caso de los Arquitectos Populous y Foster and Partner , Ingenieros de Mott MacDonald;...