rbol de problemas o rbol causas



Árbol de problemas o Árbol causas - efectos


Técnica para: 

Analizar la situación existente en relación con una problemática determinada.
Identificar los problemas principales en ese contexto.Definir el problema central en la situación.
Visualizar las relaciones causa-efecto en el árbol de problemas.


Pasos para identificar un proyecto a través de la 
Técnica “Árbol de Problemas”

•1er.Paso: Conocer la problemática (conjunto de problemas) del lugar que se está analizando. 
•2do. Paso: Formular en pocas palabras el problema central
•3er. Paso: Identificar y Anotar las causas delproblema central
•4to. Paso: Identificar y Anotar los efectos del problema central
•5to. Paso: Definir el árbol de objetivos
•6to. Paso: Formular acciones para solucionar el problema

Primer paso: Conocerla problemática

Conocer nuestros municipios no es una opción…..es una obligación. 
Auxiliarnos en diagnósticos existentes, entre ellos están los Planes de Desarrollo Municipal –PDM- o los Planes deGobierno Local –PGL-, Planes de Desarrollo Local.

Ejemplos

•Alta contaminación ambiental en el municipio
•Población que no tiene acceso a los servicios básicos.
•Disminución de los caudales de aguaque abastecen el municipio.
Problema identificado adecuadamente:
•Generalmente los problemas se hacen evidentes por sus expresiones o manifestaciones externas. Por la forma como afectan a la comunidad.•Un problema se refiere a una situación que denota inconveniencia, insatisfacción, o un hecho negativo. Se puede resumir por la carencia de algo bueno, o por la existencia de algo malo.

Segundo paso:Formular el problema central.

Cada situación – problema identificado requiere ser resuelta con buenas soluciones, por lo tanto, debemos conocer mejor el problema:

1. Conocer la razón del problema, aque se debe su existencia, es decir, las causas que lo generan. Este conocimiento es la base para la búsqueda de soluciones.

2 .Conocer su importancia, sus incidencias, el peligro que representa,...