Re: dudas

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
DURACION 1 MES

APRENDIZ: MABERICH LAUDITH MEJIA ALMAZO

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
EJERCICIO DEL TEMA 1. CONCEPTOS DE NEGOCIOS

UNIDAD DIDÁCTICA: ESTRATEGIA DEL NEGOCIO

BOGOTA 28 DE JULIO DE 2010

Descripción de la actividad
En el tema de esta unidad se realizará unasimulación de la forma en que un negocio seleccionaría los proyectos que desarrollará de acuerdo a su visión.
Primeramente, en este ejercicio se deberá seleccionar como ejemplo un negocio que ofrezca un producto o servicio y definir:
1. El nombre de la empresa
2. El producto o servicio que se comercializará
3. Las características específicas del negocio
4. ¿Cuál es la misión del negocio?
5.¿Que visión tendrían para los próximos 3 años?
Para la selección del negocio puede imaginarse un producto o servicio ya sea de un negocio completamente físico o de alguno que combine el Internet como canal de ventas.
Puede ser algo completamente nuevo o apoyarse para la simulación en un ejemplo previamente conocido o analizado mediante su página de Internet. Es importante que si este es elcaso, se haga referencia al sitio analizado.
Las respuestas de las preguntas deben ser completas y claras, además de que en su entrega se debe considerar los elementos requeridos, como:

o Portada, con los datos de la persona o personas que entregan el documento
o Estructura que contenga:

o Introducción general
Explicación de lo que realizarán en el trabajo.
La intención con la que serealiza la investigación de la empresa
Conclusiones que pretenden obtener la investigación
o Desarrollo
Documento en el que se incluye:
Las preguntas y respuestas del cuestionario completas.
o Conclusión: Sobre quienes son y quienes quieren ser como empresa, es decir, su misión y visión para el futuro próximo.
o Bibliografía
o Anexos si los hay

INTRODUCCIÓN

En los primerosdecenios del siglo XXI, en el ámbito mundial, no se vislumbran grandes descubrimientos de recursos energéticos tradicionales, a pesar de que se contará con técnicas más adelantadas para su obtención. Otras alternativas, como la energía nuclear, solar y la helio energía, son muy sofisticadas y sumamente costosas, además, de que se ha comprobado el alto riesgo en el manejo de alguna de ellas.
Estepanorama universal señala que las demandas aumentarán sobre los recursos energéticos más accesibles, en particular hacia los no renovables de petróleo, gas natural, carbón e hidroeléctricos.
Paralelamente, situación coyuntural de la contracción económica interna que vive el país ha obligado a orientar su política energética a otorgar una mayor participación al gas natural como recurso energéticoy como materia prima en procesos petroquímicos, debido a la necesidad de disponer de mayores volúmenes de hidrocarburos, en especial, combustibles líquidos para escenarios internacionales. En coherencia con estos conceptos, se ha aprovechado la experiencia adoptada por otros países en la utilización de gas natural como combustible automotor; la implantación de tal técnica en Venezuela se ha hechoposible por las ventajosas perspectivas que ofrece la industria nacional del gas, ya establecida en el país desde mediados del siglo.
Este proyecto le fue asignado a Corpoven por Petróleos de Venezuela, la casa matriz a comienzos de 1988. Para 1992 ya Venezuela posee la estructura básica requerida para desarrollar la comercialización de este combustible en el campo.
Como es bien sabido, lavenida del Gas Natural reside en que constituye una energética eficiente, no contaminante, de precios competitivos y existencia y producción abundante. También es materia prima para la elaboración de productos petroquímicos. Venezuela posee recursos de gas en el orden de 8.0 billones de metros cúbicos, equivalentes a unos 49 mil millones de barriles de petróleos de 25º API, de las cuales 3.6 billones...