realidad vivida

Nuestro iceberg se derrite : Cambiar y tener éxito siempre
Resumen del libro “Nuestro iceberg se derrite” de John Kotter y Holger Rathgeber Pág. 2

1- ¿Por qué algunas personas no pueden aceptarla existencia de problemas?
2- ¿Por qué algunas personas son extremadamente resistentes al cambio?
3- ¿De qué modo el lenguaje de los pingüinos puede facilitar la comunicación y promover discusionessobre los problemas que aquejan a las organizaciones?
4- ¿Cómo crear una cultura organizacional dispuesta al cambio?
Algunas preguntas que responde Nuestro iceberg se derrite
NOS DICEN LOS AUTORESEl proceso de cambio en 8 pasos
Oh, ¿qué haré ahora?
Resumen del libro “Nuestro iceberg se derrite” de John Kotter y Holger Rathgeber Pág. 3
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Primero y segundo paso
Establezca el escenario 1
Cree una sensación de urgencia
Ayude a los demás a visualizar la necesidad del cambio y la importancia de actuar en formainmediata.
2
Una al equipo guía.
Asegúrese de constituir un grupo poderoso que guíe el cambio, que
tenga habilidades de liderazgo, credibilidad,capacidad para comunicarse eficazmente, autoridad,habilidades analíticas y sensación de urgencia.
Decida qué hacer 3
Desarrolle una visión y una estrategia para el cambio Aclare cuáles serán las diferencias entre el futuro y el pasado y cómo ustedpuede lograr que el futuro sea convierta en realidad.
Haga que suceda 4
Comunique para impulsar la comprensión.
Asegúrese que la mayor cantidad de personas pueda comprender y
aceptar la visión y laestrategia.
5
Dé poder a los demás para actuar.
Remueva todas aquellas barreras de modo que aquellos que deseen convertir la visión en realidad, puedan hacerlo.
6
Produzca éxitos en el cortoplazo.
Cree algunos éxitos visibles y concretos tan pronto como sea posible.
7
No se dé por vencido.
Presione con fuerza y rapidez después del primer éxito.
Tercer paso
Cuarto a séptimo paso...