Reas Funcionales

Áreas Funcionales


Flavian Rodríguez Vaquerizo
Jesús Manuel Luna López
Daniel Alberto Can Estrada
Joel Ricardo Gómez Hernández
Rodiver Mejía López

Catedrático
Ing. Sixto García Castellanos




Introducción


Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente unaempresa está formada por lo menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, mercado, ventas, producción, contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc.)
El número de áreas funcionales en las pequeñas empresas se simplifican y se integran unas dentro de las otras.
Todas las áreas dentro de una empresa se ayudan entresí pero sin pasarse de su trabajo a otro, es decir no hacer el trabajo que le corresponde a otra área.
La ética y los valores están muy arraigados dentro de la administración y gracias a ellos hay buena relación y organización en el personal.
Gracias a esto la empresa es prospera y exitosa dentro del mercado y da un buen servicio a los consumidores y usuarios de la sociedad.
La buena organizaciónes indispensable, sin estas áreas las empresas serian un caos, un desastre ya que no podrían organizarse de manera adecuada.
Por eso todas las empresas ya seas de cualquier clasificación son indispensables para llevar a flote a la empresa.









Área de Finanzas

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtenciónde recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Funciones:
1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos

Contabilidad: para registrar, clasificar las operaciones de la empresa entérminos monetarios utilizando diferentes herramientas de registro como la Balanza General, Estado de Resultados y Balances de Comprobación.
Tesorería: para llevar la custodia de efectivo y valores, ingresos y egresos, políticas financieras y toma de regiones sobre inversiones.  3. Costos: para controlar la adquisición de materia prima, mano de obra y gastos directos e indirectos para poder determinarutilidades.  4. Contraloría: Para salvaguardar bienes y verificar la exactitud de datos a través de auditoria interna y externa.


Área de Mercadotecnia (o Ventas)

Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, ladeterminación de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción.

Las Ventas para los pronósticos.
La investigación de Mercados para interpretar los datos obtenidos y tomar decisiones.
La Segmentación de Mercado para dividir un mercado heterogéneo en segmentos.
La Publicidad, para presentar las ideas,bienes o servicios pagados por un patrocinador.
La Promoción, ya que estimulan al consumidor.
La Propaganda, que vende ideas pero políticas.
Y los Canales de Distribución para facilitar el intercambio de productos.



Funciones:
1-Investigación de mercados
2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicación




Área de Producción

Es el área encargadade trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad....