Reclutamiento De Presonal

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
CORONEL “AGUSTÍN CODAZZI”
BARINAS ESTADO BARINAS







Bachilleres:
GALLARDO, Jesús C.I.: 12.838.387
GARCIA, Jenny C.I.: 12.837.799
TORRES, Martha C.I.: 13.280.542
RODRÍGUEZ, Nelson C.I.: 12.555.449
Sección: 14
Semestre: VI
Turno: Noche




Barinas, Mayo del 2012

INFORME

Contenido:
• Reclutamiento de Personal.
• Proceso,Entorno, Límites y Desafíos del Reclutamiento de Personal.
• Reclutamiento Interno.
• Ventajas y Desventajas del Reclutamiento Interno.
• Reclutamiento Externo.
• Principales Técnicas de Reclutamiento Externo.
• Selección de Personal.
• Finalidad, Importancia, Técnicas de la Selección de Personal.
• Diferencias y Comparación entre Reclutamiento y Selección de Personal.

RECLUTAMIENTO DEPERSONAL
Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en formaética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, para los reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.

Proceso de Reclutamiento
Por lo general, los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursoshumanos o a petición de la dirección.. Se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito el nuevo empleado.

Entorno del Reclutamiento
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse. Los elementos más importantes que influyen en el entorno son:
• Disponibilidadinterna y externa de recursos humanos
• Políticas de la compañía
• Planes de recursos humanos
• Prácticas de reclutamiento
• Requerimientos del puesto

Límites y Desafíos
Las condiciones externas influyen en gran medida en el reclutamiento. La oferta y la demanda en el trabajo son un elemento muy importante en este campo.. La tasa de desempleo, las condiciones del ramo de la empresa, laabundancia o la escasez en la oferta del personal, los cambios en la legislación laboral y las actividades de reclutamiento de la competencia influyen en la tarea de reclutar. Las normas que se fijen en la compañía pueden convertirse en limitaciones considerables de la actividad del reclutamiento como por ejemplo las políticas de promoción interna, que garantizan una carrera al empleado; políticas decompensación, que garantiza que a labor igual corresponda una compensación equitativa; políticas de contratación internacional que limitan la contratación de extranjeros en compañías internacionales ofreciendo oportunidades a los locales y las políticas relacionadas con la situación del empleado, actuando en conjunto con las leyes del país.

Componentes Básicos del Reclutamiento.
Elreclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizaractividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.

El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:
• Investigación interna sobre las necesidades
• Investigación externa del mercado
• Métodos de reclutamiento por aplicar
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