reclutamiento

Mejoramiento de la eficiencia del reclutamiento
Con todas las incertidumbres implícitas del reclutamiento externo, a veces es difícil determinar si los esfuerzos de una organización por localizartalentos prometedores son eficaces y eficientes en términos de costos. Sin embargo, los gerentes pueden hacer varias cosas para aumentar la probabilidad del éxito al máximo. Esto incluye calcular losíndices de tolerancia de las fuentes de reclutamiento, capacitar a los reclutadores organizacionales, y realizar revisiones preliminares realistas de los puestos. 

Indice de tolerancia: 
Ayudar adefinir cuáles fuentes de reclutamiento son más eficaces para atraer a candidatos calificados para el puesto. 

Costo del reclutamiento: 
El costo de los diversos procedimientos de reclutamientopuede calcularse utilizando una fórmula. 

Reclutadores organizacionales: 

Quien realiza la función de reclutamiento depende principalmente del tamaño de la organización. Las empresas grandescontratan reclutadores profesionales de recursos humanos para encontrar nuevos empleados. En organizaciones más pequeñas, el reclutamiento puede estar a cargo de quien maneja de manera general los recursoshumanos, o si la organización no tiene un puesto de RH, los gerentes y supervisores pueden realizar el reclutamiento. 
Revisión preliminar realista del puesto: 
Acto de dar información a loscandidatos acerca de todos los aspectos del puesto, incluyendo tanto sus facetas agradables como las desagradables.  

Reclutamiento entre las clases protegidas
Al cumplir la obligación legal deproporcionar igualdad de oportunidades en el empleo, muchas veces los patrones desarrollan un programa formal EEO/AA. Una parte esencial de cualquier política EEO/AA es un esfuerzo afirmativo para reclutarmiembros de las clases protegidas. 

Reclutamiento de mujeres
Las mujeres constituyen el grupo más numeroso de las clases protegidas. Las mujeres serán una importante fuente de nuevos ingresos a la...