reclutamiento rrhh capitulo 5 resumen

Reclutamiento

Fines e importancia

Determinar las necesidades actuales y futuras del reclutamiento
Suministrar el número suficiente de personas cualificas con el mínimo coste para laorganización
Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección
Reducir la probabilidad de que los candidatos a los puestos de trabajo abandonen una vez incorporados
Cumplir con la normativa jurídicaexistente
Aumentar la eficiencia individual y de la organización
Evaluar la eficacia de las técnicas y fuentes utilizadas mediante el proceso de reclutamiento

Fuentes internas
VentajasConocimiento del candidato sobre la organización y esta sobre él. (Genera mayor valides y finalidad al reducir los márgenes de error)
Los empleados se sienten más seguros y asocian su interés a largoplazo con los de la organización cuando esta les ofrece oportunidades.
Aumenta la motivación
Se desarrolla un cierto grado de competencia interna y resulta más barato que el externo ya que no sonnecesarios otros gastos como la de publicidad.

Desventajas
Dificultad de encontrar en la propia organización a la persona con cualificación requerida.
Puede dar lugar a luchas internas, generandoconflictos y falta de cooperación entre las personas.
Se evita que personas con otros puntos de vistas e ideas se incorporen.

Fuentes externas
Ventajas
Traer gente con idas nuevas y puntosdistintos y formas nuevas de abordar los problemas internos en la organización
Aprovechar las inversiones en formación realizadas de otras empresas
Resulta más económico y fácil al contratarprofesional ya formados.

Desventajas
La duración del reclutamiento suele ser más alta.
Su coste es elevado
Puede ser menos seguro que el reclutamiento interno
Puede originar frustración entre elpersonal de la organización al ver que sus expectativas son cortadas
Puede afectar a la política salarial de la empresa, produciendo desequilibrios y agravios comparativos.

Reclutamiento por internet...