reclutamiento RRHH

TEMA 4 . EL RECLUTAMIENTO DE LOS RR.HH.: DESARROLLO Y TÉCNICAS
INTRODUCCIÓN
El funcionamiento de la empresa genera unos requerimiento de personal que pueden ser conocidos o no, serán conocidos si se han planificado, serán desconocidos en el caso contrario, si no se ha hecho correctamente o si son consecuencia de una situación de urgencia que no se ha metido en la planificación. En cualquiercaso es una tarea dificil e importante para las empresas contar con candidatos cualificados.
En relación al reclutamiento se ha pasado de una concepción estática y reactiva, donde sólo se analizan las solicitudes a una dinámica y proactiva, donde la empresa adopta iniciativas para reclutar.
El proceso de reclutamiento es el primero dentro del llamado proceso de afectación o contratación que constade 3 pasos:
 Reclutamiento
 Selección
 Contratación
Nos centraremos en la interacción que se desarrolla entre la empresa y el mercado de trabajo, estudiando las estrategias, métodos y técnicas que plantean la relación de la empresa con su entorno. Existen unas aproximaciones que intentan explicar la interrelación entre empresa y mercado de trabajo:
Teoría clásica
Considera que losbuscadores de empleo tienen información perfecta sobre las distintas alternativas de trabajo y también conocen los atributos de cada una de ellas. Se supone un libre funcionamiento del mercado de trabajo. El salario se convierte en el elemento regulador del nivel de empleo y el atributo más valorado. Esta teoría considera una visión mecanicista del mercado de trabajo que actúa en condiciones decertidumbre.
El principio de racionalidad limitada
Se introduce por investigaciones posteriores. Este principio considera que no se dispone de información perfecta y que además esta se distribuye de manera asimétrica. En este sentido se desarrolla la Teoría de la decisión que plantea un modelo explicativo sobre las elecciones por parte de los buscadores de trabajo. 2 características:
Conocimientoimperfecto sobre las alternativas de trabajo y atributos de las distintas alternativas.
Considera la posibilidad de que existan combinaciones entre los atributos.
La Teoría de las expectativas
Esta teoría plantea un mecanismo a través del cual el buscador de empleo determina las alternativas más atractivas y plantea que la fuerza motivacional para elegir un trabajo es una función de lasexpectativas, de las valencias de los atributos y de la instrumentalidad del trabajo.
Comportamiento de la empresa
 Cuando el número de empresas que ofrecen trabajo es mayor que el de las personas que lo buscan (O > D ):
 El proceso de reclutamiento es lento y su rendimiento bajo.
 Los criterios de selección se hacen más flexibles
 Los salarios iniciales suelen elevarse
 Se intensifica lacompetencia entre las empresas
 Las empresas tratan de retener a sus empleados.
 Los buscadores de empleo optarán por las empresas que ofrezcan mayores salarios.
 Cuando la demanda es superior a la oferta
 El reclutamiento tiene un rendimiento muy alto.
 Criterios de selección más rígidos
 Los salarios iniciales son más bajos.
 Mayor competencia entre candidatos
Fines eimportancia del reclutamiento
El propósito fundamental del reclutamiento es obtener un número suficiente de potencialmente cualificados para cubrir un puesto entre los que podamos elegir. Los fines son:
 Determinar las necesidades presentes y futuras del reclutamiento a través de la intermediación que proporciona la planificación y el análisis de puestos de trabajo.
 Cumplir su propósito al menorcoste posible.
 Incrementa los éxitos en las selecciones ya que no se recluta a personas con cualificación excesiva o deficiente.
 Un buen reclutamiento asegura que una vez cubierto un puesto de trabajo, la persona no se marche al poco tiempo.
 Permite cumplir la normativa vigente.
 Evaluar la eficacia de las técnicas y métodos que se usan para reclutar.
 Aumenta la eficacia y la...