Reclutamiento y Selección en Techint

Universidad Nacional del Oeste

CARRERA: Licenciatura en Administración

Cátedra: Recursos Humanos

Tema: Proceso de reclutamiento y selección

Trabajo de Investigación

Organización: techint, ingeniería y construcción

grupo:sinergia

INTEGRANTES:


AÑO: 2014

ÍNDICE DE CONTENIDOIntroducción........................................................…………………3
Estructura. Organizativa............................................................ 3
Herramientas de Análisis Estratégico………………………………4
Consideraciones Generales........................................................4
Reseña Histórica.........................................................................4
¿Quiénessomos?........................................................................6
Visión Estratégica........................................................................7
Misión Estratégica........................................................................8
Objetivos……………………………...............................................8
Calidad………...............................................................................9
SuRelación con los Recursos Humanos…..................................9
Proceso de Reclutamiento y Selección...................................... 10
¿Qué Buscan?.............................................................................11
Reclutamiento Externo.................................................................11
Fuentes de ReclutamientoExterno..............................................12
Pasos del Proceso de reclutamiento mediante el sitio web.........12.
Reclutamiento Interno..................................................................13.
Fuentes de Reclutamiento Interno...............................................13.
Selección......................................................................................13.
Etapas del proceso deselección..................................................14
Pruebas de Selección………………………………………………….14
Consideraciones Finales………………………………………………15-16
Bibliografía.................................................................... ……………17




Introducción
Para el presente trabajo hemos decidido analizar la Organización Techint Ingeniería y Construcción. El primer paso, fue conocer sobre susactividades, funciones y la forma de trabajar. Para esto, nos nutrimos de información y tuvimos una entrevista con personal de la empresa y del departamento de Recursos Humanos, que nos brindaron una visión más amplia del trabajo que realizan. El trabajo realizado fue de mucha utilidad, en principio para fijar los conocimientos adquiridos durante todo el cuatrimestre. Además, pudimos introducirnos enuna organización real, conocer su estructura edilicia y su personal. Esto fue el mayor desafío ya que hubo que hacer una selección de lo visto en la teoría y elegir lo que creíamos más conveniente y así, ponerlo en práctica creando situaciones reales .Al llegar a la sede, desde el momento en que se accede al ascensor, pueden visualizarse videos institucionales que dan cuenta de la tarea que laorganización desempeña. Las oficinas están organizadas de forma que cada integrante del equipo de trabajo se vea enfrentado con su par (a nivel estructural) y sea más sencillo el intercambio. Asimismo, las áreas “Staff” están divididas según la paleta cromática que las identifica e interconectadas mediante pasillos con la señalética correspondiente. El clima de trabajo, al menos en el área donde serealizó la entrevista (Recursos Humanos) es bueno, distendido y la atención para con nosotras fue satisfactoria.
Estructura Organizativa
La departamentalización de la organización Techint Ingeniería y Construcción se basa en la división por funciones desde los cargos gerenciales hasta el núcleo operativo. Existe también una departamentalización geográfica debido a la existencia de plantas...