reclutamiento y seleccion de personal



Universidad Católica Santa Rosa
Facultad de Ciencias de la Educación
Escuela de Educación
Asignatura: Gerencia Educacional 2
Sección:

















RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL












PROFESOR: INTEGRANTES:
Jesús DuarteJahnna Herrera CI. 19.351.935
Yusmeri





Caracas, octubre de 2013.




Introducción:

















































Reclutamiento:



Definición:
El proceso de reclutamiento es definido porWerther (2000:150), como,
“el proceso de identificar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización”.
Al respecto Chiavenato (2002:95), lo señala como “el conjunto de técnicas y procedimientos que busca atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos en la organización”.
Tomando en cuenta las definiciones anteriores, se puede decir que elreclutamiento es el proceso que tiene como objetivo buscar aspirantes competentes que serán seleccionados para ocupar cargos vacantes, en la organización. Este proceso exige una planificación, que involucra las exigencias y los perfiles del personal que se requiere a fin de proceder a buscarlo dentro de la institución.
Por lo tanto, es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados parallenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básicasobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
El reclutamiento se puede definir como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Esimportante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.


Proceso de reclutamiento:

Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica lasvacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitarinformación adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo empleado.




El proceso de reclutamiento se basa en un conjunto de pasos que las organizaciones deberían desarrollar para atraer personal apto para ocupar los cargos vacantes existentes en la misma, Según Werther (2000:167) el proceso de reclutamiento está estructurado de la siguiente manera:

Eldepartamento de personal se encarga de la planificación de recursos humanos para saber cuantas personas podrán necesitar a futuro, está le comunica a la alta gerencia de los cargos existente en la organización y éste envía solicitud a los gerentes para que establezcan los requerimientos específicos con el fin de planificar en función de las necesidades de los mismos para la identificación de la vacante....