Reclutamiento Y Seleccion De Personal De Ventas

Páginas: 3 (743 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2011
2. Análisis y descripción del puesto que se va a ofertar: los puestos requieren un análisis para determinar si es necesario hacer cambios o ajustes derivados de las necesidades o de la evolución quetiene la empresa una vez se efectúan los cambios de acuerdo al perfil del candidato se prepara la descripción de puestos esta lleva:
2.1 nombre del puestos
2.2 a quien reporta este puesto
2.3descripción general del puesto
2.4 funciones específicas del puesto
2.5 requisitos mínimos del puesto.
2.5.1 grado o nivel de estudios.
2.5.2 Lugar de residencia.
2.5.3 Experiencias laborales2.5.4 Edad máxima y mínima.
2.5.5 Sexo
2.5.6 Estado de salud
2.5.7 Nivel de responsabilidad (tiene familia, compromisos para ver la estabilidad)
2.5.8 Habilidades generales
2.5.9 Habilidadesespecíficas y especiales .(por ejemplo manejar un camión no es un requerimiento común)
2.5.10 Disposición. (a partir de cuándo está libre de la otra empresa)
En el caso de contratar una agencia deempleo, la empresa deberá enviar a esta la siguiente información:
1. Perfil del candidato.
2. Contiene la descripción de cómo es la persona, que la empresa buscan, en cuanto a conocimientosexperiencias, edad, lugar de residencia, sexo, nivel d estudio, etc.
3. Salario mínimo y máximo del puesto.
4. Necesario a partir de tal fecha.
5. Rasgos de personalidad
6. Requerimientos especialescomo, idiomas disponibilidad a viajar, traslados, nivel de responsabilidad etc.
Proceso de reclutamiento y selección:
Para preparar el anuncio el gerente de ventas tiene que tener definido, cual es elperfil del candidato, en este se combinan los requisitos mínimos mas otros requerimos adicionales que sean necesarios para el puesto como por ejemplo que posea vehículo de ano reciente, o que estesea un pick up, que esté dispuesto a viajar o a trabajar en el interior de la república, que se pueda trasladar, etc. También se debe definir la oferta, o sea que es lo que la empresa ofrece para...
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