reclutamiento y seleccion de personal





UNIVERSIDAD RICARDO PALMA


ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÌA INDUSTRIAL

GESTIÓN DE PERSONAL
Ing. Ismael Cruz Sovero
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

Fecha de Exposición: 11/06/14

ALUMNO
CODIGO
Carrasco Ordoñez, Fabiola
2009
Herrera Bramón , Astrid
201112675
Salazar Loja , Richard
20111





Índice
Incorporación del personalINTRODUCCIÓN
Capítulo I : RECLUTAMIENTO
1.1 ¿Que es el reclutamiento?
1.2 Importancia
1.3 Mercado del trabajo
1.4 El empleado y su nuevo perfil
1.5 Mercado de RH















INTRODUCCION
La ruta de entrada que nos lleva a incorporar a un personal a la organización, se da cuando los candidatos cuenten con características y competencias personales que se ajustan a lasestipuladas por ella. Las organizaciones cuentan con métodos de filtración, que codifican las características deseables e importantes para alcanzar sus objetivos y su cultura interna, y de ahí escogen a aquellas personas que las reúnen en gran medida .
Sin embargo podemos decir que se trata de una elección recíproca, ya que las organizaciones no son las únicas que seleccionan, las personastambién escogen dónde quieren trabajar.
Los procesos para incorporar a una personal muestra dos posiciones, el enfoque tradicional y el moderno.Asi mismo se divide en el reclutamiento y selección del personal .



















Capítulo I
Reclutamiento del personal

1.1 Definición
El reclutamiento es el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con lasdebidas características y estimularlos para que soliciten empleo en la organización. Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
El reclutamientofunciona como un puente entre el mercado laboral y el mercado de recursos humanos.















1.2 La Importancia
El reclutamiento, es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa. Por ello el objetivo principal del reclutamiento, es tener el mayor número depersonas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organización.
 
Una de las técnicas para una búsqueda exitosa esta en establecer las fuentes de suministro de los recursos humanos. Es importante definir las fuentes de reclutamiento para :
Elevar el rendimiento del proceso de selección
Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento y reducir los costosoperacionales.





.
.








1.3 Mercado de trabajo
Se denomina mercado de trabajo o laboral al conjunto de relaciones mercantiles entre empleadores (oferentes de empleo o demandantes de trabajo) y personas que buscan trabajo remunerado por cuenta ajena (oferentes de trabajo o demandantes de empleo). El mecanismo de oferta y demanda es la característica principal de todo mercado. Elmercado de trabajo (MT) se compone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintas organizaciones.
Toda organización ,en la medida que ofrece oportunidades de trabajo, constituye parte integrante de un MT.
Cuando el MT está en situación de oferta ,cuando las oportunidades trabajo son más que la demanda -las organizaciones se encuentran ante un recurso escaso y difícil:las personas son insuficientes para llenar los puestos abiertos . En las personas tenemos dicha reacción ,existe un exceso de vacantes y de oportunidades de empleo para los candidatos. En estas circunstancias pueden escoger y seleccionar a las organizaciones que ofrecen las mejores oportunidades y los salarios más altos. Como existen buenas oportunidades en el MT, los empleados encuentran...