Reclutamiento Y Seleccion De Recursos Humanos
Páginas: 12 (2753 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2011
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL (RH)
Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos para decidir sobre la conveniencia de admitirlos o no, de acuerdo con las necesidades de la organización.
Este Proceso se encuentra integrado por Reclutamiento y selección, y que antes de explicar cada una de estas etapas debemos mencionar algunaspolíticas de este proceso:
POLITICAS DE RECLUTAMIENTOY SELECCIÓN
Son las guías o normas que establecen en una empresa para una gestión más eficaz, por supuesto estas normas tienen que ser aprobadas por gerencia. Estas políticas se establecen con la finalidad de reclutar y seleccionar el recurso humano, en una forma justa, formal, transparente y por supuesto escoger al candidato o colaborador con losrequisitos o características que se adecuen al puesto/cargo.
Aquí algunos ejemplos de estas políticas:
a- Las vacantes serán ocupadas prioritariamente con personal de la empresa, promoviendo su línea de carrera, siempre que cumplan con los requisitos y exigencias de los puestos.
b- El reclutamiento de los postulantes para la selección se llevara a cabo mediante la convocatoria aconcurso. (interno o externo).
c- Todos los postulantes serán sometidos necesariamente y obligatoriamente al proceso de selección.
d- El reclutamiento y selección de Recursos Humanos, se efectuara en un marco de estricta ética:
La Ética en todo este proceso, desde que inicia hasta su final es de vital importancia ya que refleja nuestros valores:
EL RESPETO:
El trato que dispensamos a laspersonas debe basarse en la dignidad y el derecho a la propia identidad. A ser diferente y por ello no ser discriminado por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. La cualificación, la competencia y el talento de las personas son cualidades individuales, que no se consiguen por adscripción a ningún grupo racial, de género,ideológico o de ningún tipo. y son el auténtico objetivo de nuestra búsqueda porque son las únicas razones positivas que llevarán al candidato al desempeño exitoso en el puesto a cubrir.
LA CONFIDENCIALIDAD:
Garantizar su derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen. Candidatos y contratadores ponen en nuestras manos profesionales información sensible para que podamosmanejar sus intereses particulares en el reclutamiento.
Esta información malinterpretada o utilizada para fines distintos podría afectar negativamente a su intimidad e intereses. Sólo la confianza que da el prestigio profesional avala la entrega de esta información. Nuestro celo en custodiarla y nuestro buen juicio en manejarla con prudencia aseguran nuestro futuro.
LA TRANSPARENCIA:
Ofrececontrol y garantiza la actuación de los profesionales. Ofrecemos Calidad en nuestro servicio a unos y otros. Asegurar esta Calidad exige hacer partícipes a ambos del tratamiento que hacemos de su información e intereses. Una comunicación preestablecida, clara y permanente permite a candidatos y contratadores avanzar a nuestro mismo ritmo en el proceso de reclutamiento y, de alguna manera, ser losdueños del resultado final.
Con una actuación transparente garantizamos la correcta salvaguarda de los derechos e intereses que nos son confiados.
Lo que damos siempre nos es devuelto; siempre elegiremos las relaciones y los tratos en los que podamos prever el resultado.
EL COMPROMISO:
No podemos perder de vista para qué estamos aquí. El contratador es nuestro cliente, ya sea interno oexterno. Nuestro objetivo es encontrar para él al candidato perfecto para desempeñar el puesto, por ello todo nuestro procedimiento está diseñado para satisfacerle y no podemos considerar ningún logro por nuestra parte que no esté acompañado del logro para el cliente. Sólo ganamos cuando él gana. Nuestro compromiso afecta también al candidato, por derivación, ya que él es parte del éxito de nuestra...
Las organizaciones tratan de atraer los individuos y obtener informaciones al respecto de ellos para decidir sobre la conveniencia de admitirlos o no, de acuerdo con las necesidades de la organización.
Este Proceso se encuentra integrado por Reclutamiento y selección, y que antes de explicar cada una de estas etapas debemos mencionar algunaspolíticas de este proceso:
POLITICAS DE RECLUTAMIENTOY SELECCIÓN
Son las guías o normas que establecen en una empresa para una gestión más eficaz, por supuesto estas normas tienen que ser aprobadas por gerencia. Estas políticas se establecen con la finalidad de reclutar y seleccionar el recurso humano, en una forma justa, formal, transparente y por supuesto escoger al candidato o colaborador con losrequisitos o características que se adecuen al puesto/cargo.
Aquí algunos ejemplos de estas políticas:
a- Las vacantes serán ocupadas prioritariamente con personal de la empresa, promoviendo su línea de carrera, siempre que cumplan con los requisitos y exigencias de los puestos.
b- El reclutamiento de los postulantes para la selección se llevara a cabo mediante la convocatoria aconcurso. (interno o externo).
c- Todos los postulantes serán sometidos necesariamente y obligatoriamente al proceso de selección.
d- El reclutamiento y selección de Recursos Humanos, se efectuara en un marco de estricta ética:
La Ética en todo este proceso, desde que inicia hasta su final es de vital importancia ya que refleja nuestros valores:
EL RESPETO:
El trato que dispensamos a laspersonas debe basarse en la dignidad y el derecho a la propia identidad. A ser diferente y por ello no ser discriminado por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. La cualificación, la competencia y el talento de las personas son cualidades individuales, que no se consiguen por adscripción a ningún grupo racial, de género,ideológico o de ningún tipo. y son el auténtico objetivo de nuestra búsqueda porque son las únicas razones positivas que llevarán al candidato al desempeño exitoso en el puesto a cubrir.
LA CONFIDENCIALIDAD:
Garantizar su derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen. Candidatos y contratadores ponen en nuestras manos profesionales información sensible para que podamosmanejar sus intereses particulares en el reclutamiento.
Esta información malinterpretada o utilizada para fines distintos podría afectar negativamente a su intimidad e intereses. Sólo la confianza que da el prestigio profesional avala la entrega de esta información. Nuestro celo en custodiarla y nuestro buen juicio en manejarla con prudencia aseguran nuestro futuro.
LA TRANSPARENCIA:
Ofrececontrol y garantiza la actuación de los profesionales. Ofrecemos Calidad en nuestro servicio a unos y otros. Asegurar esta Calidad exige hacer partícipes a ambos del tratamiento que hacemos de su información e intereses. Una comunicación preestablecida, clara y permanente permite a candidatos y contratadores avanzar a nuestro mismo ritmo en el proceso de reclutamiento y, de alguna manera, ser losdueños del resultado final.
Con una actuación transparente garantizamos la correcta salvaguarda de los derechos e intereses que nos son confiados.
Lo que damos siempre nos es devuelto; siempre elegiremos las relaciones y los tratos en los que podamos prever el resultado.
EL COMPROMISO:
No podemos perder de vista para qué estamos aquí. El contratador es nuestro cliente, ya sea interno oexterno. Nuestro objetivo es encontrar para él al candidato perfecto para desempeñar el puesto, por ello todo nuestro procedimiento está diseñado para satisfacerle y no podemos considerar ningún logro por nuestra parte que no esté acompañado del logro para el cliente. Sólo ganamos cuando él gana. Nuestro compromiso afecta también al candidato, por derivación, ya que él es parte del éxito de nuestra...
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