Reclutamiento Y Seleccion Del Personal

Reclutamiento y selección de
personal

Sistemas de Gestión de
Recursos Humanos



Reclutamiento:
–



Concepto de selección:
–



Conjunto de procedimientos para atraer yescoger
CANDIDATOS mediante técnicas de divulgación.
Escoger la persona adecuada para el cargo adecuado.

Se intenta solucionar
–
–

Adecuación del hombre al cargo
Eficiencia del hombre en el cargoDiferencias individuales:
Físicas
Psicológicas

Comportamiento
Situaciones Diferentes
Desempeño

Se requiere comparar:
Requisitos exigidos
por el cargo (X)

Análisis
y
descrip.
delcargo

X > Y: no tiene condiciones
X = Y: condiciones ideales
X < Y: mas condiciones que las exigidas

Características
del Candidato (Y)

Técnicas
de
Selecció
n



Resuelto por laLínea y el staff
Mediante:
 Decisiones institucionales
 Decisiones individuales



Soluciones mediante tratamientos:
–
–
–

Colocación: No rechazo
Selección: comparación con requisitos(aceptación o
rechazo)
Clasificación: aprobado (uno de varios cargos) o
rechazado

TECNICAS DE SELECCION



Análisis del cargo (contenido y requisitos)
Aplicación de la técnica deincidentes críticos
(características deseables e indeseables
según jefes directos)



Análisis de la solicitud del empleado
(formulario a llenar)



Análisis del cargo en el mercado (cargosnuevos – verificar en empresas similares)



Hipótesis de trabajo (cuando las anteriores
no se puedan aplicar)

Ficha

Profisio
gráfica

Ficha Profisiográfica
Resumen del análisisprofisiográfico, que es una
investigación sobre los componentes de un trabajo (a) y su
relación, a fin de determinar las condiciones necesarias (b)
para un desempeño adecuado.
(a) Elementos componentes deltrabajo:
–

–
–
–

Humano
Ambiental
Instrumental
Organizacional

(b) Condiciones necesarias:
–
–
–

Ambientales
De organización de tareas
De adaptación

Pasos para mejorar...