Reclutamiento Y Seleccion
Páginas: 10 (2472 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
APUNTES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÒN
1.- PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1.1. Definición
1.2. Objetivo
1.3. Importancia
1.4. Fuentes de reclutamiento
1.4.1. Reclutamiento interno
1.4.2. Reclutamiento externo
1.4.3. Reclutamiento mixto
1.5. Técnicas de reclutamiento.
1.5.1 Agencias de empleo
1.5.2. Anuncios en periódicos y revistas
1.5.3. Archivo de candidatos
1.5.4. Presentacionesespontáneas
1.5.5. Avisos de portería
1.6. Viajes de reclutamiento.
1.7. Pláticas y conferencias en establecimientos de enseñanza.
1. El proceso de reclutamiento
1.1 Definición
“Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente
Calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización”
1.2 Objetivo
Es un proceso técnico quetiene por objeto abastecer a la empresa del mayor
número de solicitudes para contar con las mejores oportunidades de escoger entre
varios candidatos a los idóneos”
1.3. Importancia
El recurso más importante de las organizaciones es su recurso humano. Por ello es importante el proceso de dotación de “recursos humanos apropiados”,
La administración de recursos humanos tiene comouna de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para hacerlo más satisfactorio a sí mismo y la colectividad en que se desenvuelve.
Por lo general el proceso de reclutamiento y selección comienza cuando existe el puesto vacante, ya sea de nueva creación o bien resultado de alguna promocióninterna; para cubrir adecuadamente una vacante, debe existir previamente ciertos requisitos traducidos en lineamientos, políticas que deben seguir durante el proceso de personal. Los requisitos previos son los siguientes:
a) Requisición de personal. Este documento es una forma que contiene datos importantes sobre el puesto: unidad orgánica solicitante, edad del candidato, gradomínimo de estudios, experiencia, salario, entre otros.
La requisición de personal la envía el departamento solicitante al departamento de personal, con el propósito de que en el tiempo justo y con base en las necesidades específicas se le suministre del personal necesario
b) Políticas de personal. Ante la importancia que reviste para la adecuada administración de una empresa la fijaciónde políticas, su práctica exige que éstas estén debidamente elaboradas.
Podemos definir a las políticas de personal como: “orientaciones y guías que hay que seguir para el adecuado desarrollo de las acciones de personal, las cuales deben observarse por todos los empleados (salario, horas de trabajo, vacaciones).
c) análisis de puestos (Especificación o perfil de puesto). Duranteaños, muchas empresas reclutaban personal con base en normas que no estaban relacionadas con el puesto. Algunas organizaciones utilizan especificaciones para el puesto además de las descripciones y análisis del puesto. La descripción indica que es el puesto y cuáles son las obligaciones, responsabilidades y condiciones generales de trabajo.
La especificación del puesto describe lasaptitudes que debe poseer quien lo ocupe.
¿Dónde encontrar lo que se busca? Desde el punto de vista de la organización, el proceso de reclutamiento no es tan simple. En este proceso se distingue dos fases importantes que son:
b) Medios de reclutamiento. Son las diferentes formas o conductos que se utilizarán
Para enviar el mensaje e interesar a los candidatos y así atraerlos haciala organización.
Los medios de comunicación que se utilizan ordinariamente dentro de recursos
Humanos, son los siguientes:
- La requisición de personal al sindicato (cuando el procedimiento es ese).
- La solicitud oral o escrita hacha a trabajadores
- La carta y el teléfono
- El periódico
- La radio
- Los folletos y boletines
1.4. Fuentes de Reclutamiento.
Fuentes de...
1.- PROCESO DE RECLUTAMIENTO
1.1. Definición
1.2. Objetivo
1.3. Importancia
1.4. Fuentes de reclutamiento
1.4.1. Reclutamiento interno
1.4.2. Reclutamiento externo
1.4.3. Reclutamiento mixto
1.5. Técnicas de reclutamiento.
1.5.1 Agencias de empleo
1.5.2. Anuncios en periódicos y revistas
1.5.3. Archivo de candidatos
1.5.4. Presentacionesespontáneas
1.5.5. Avisos de portería
1.6. Viajes de reclutamiento.
1.7. Pláticas y conferencias en establecimientos de enseñanza.
1. El proceso de reclutamiento
1.1 Definición
“Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente
Calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización”
1.2 Objetivo
Es un proceso técnico quetiene por objeto abastecer a la empresa del mayor
número de solicitudes para contar con las mejores oportunidades de escoger entre
varios candidatos a los idóneos”
1.3. Importancia
El recurso más importante de las organizaciones es su recurso humano. Por ello es importante el proceso de dotación de “recursos humanos apropiados”,
La administración de recursos humanos tiene comouna de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para hacerlo más satisfactorio a sí mismo y la colectividad en que se desenvuelve.
Por lo general el proceso de reclutamiento y selección comienza cuando existe el puesto vacante, ya sea de nueva creación o bien resultado de alguna promocióninterna; para cubrir adecuadamente una vacante, debe existir previamente ciertos requisitos traducidos en lineamientos, políticas que deben seguir durante el proceso de personal. Los requisitos previos son los siguientes:
a) Requisición de personal. Este documento es una forma que contiene datos importantes sobre el puesto: unidad orgánica solicitante, edad del candidato, gradomínimo de estudios, experiencia, salario, entre otros.
La requisición de personal la envía el departamento solicitante al departamento de personal, con el propósito de que en el tiempo justo y con base en las necesidades específicas se le suministre del personal necesario
b) Políticas de personal. Ante la importancia que reviste para la adecuada administración de una empresa la fijaciónde políticas, su práctica exige que éstas estén debidamente elaboradas.
Podemos definir a las políticas de personal como: “orientaciones y guías que hay que seguir para el adecuado desarrollo de las acciones de personal, las cuales deben observarse por todos los empleados (salario, horas de trabajo, vacaciones).
c) análisis de puestos (Especificación o perfil de puesto). Duranteaños, muchas empresas reclutaban personal con base en normas que no estaban relacionadas con el puesto. Algunas organizaciones utilizan especificaciones para el puesto además de las descripciones y análisis del puesto. La descripción indica que es el puesto y cuáles son las obligaciones, responsabilidades y condiciones generales de trabajo.
La especificación del puesto describe lasaptitudes que debe poseer quien lo ocupe.
¿Dónde encontrar lo que se busca? Desde el punto de vista de la organización, el proceso de reclutamiento no es tan simple. En este proceso se distingue dos fases importantes que son:
b) Medios de reclutamiento. Son las diferentes formas o conductos que se utilizarán
Para enviar el mensaje e interesar a los candidatos y así atraerlos haciala organización.
Los medios de comunicación que se utilizan ordinariamente dentro de recursos
Humanos, son los siguientes:
- La requisición de personal al sindicato (cuando el procedimiento es ese).
- La solicitud oral o escrita hacha a trabajadores
- La carta y el teléfono
- El periódico
- La radio
- Los folletos y boletines
1.4. Fuentes de Reclutamiento.
Fuentes de...
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