Seleccion Y Reclutamiento

Definición de reclutamientoEl reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organizaciónIgualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.Es importante señalar que los planes de reclutamiento,selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.Tipos Dentro de los tipos de reclutamiento tenemos:1- Reclutamiento interno
2- Reclutamiento externo. Aborda candidatos reales o potenciales disponibles uocupados en otras empresas.
3- Reclutamiento interno. Aborda candidatos reales o potenciales de su propia empresa.Reclutamiento internoSe produce cuando habiendo determinado cargo la empresa trata de llanearlo mediante la promoción de sus empleados o la transferencia o transferencia con promoción.Exige la coordinación de la sección de reclutamiento con otras secciones de la empresa.Es un proceso detransformación de RRHHVentajas: es más económico, rápido, presenta mayores índices de validez y seguridad pues el candidato ya es conocido, es una fuente de motivación para los otros empleados quienes visualizan posibilidades de ascenso.. Se aprovechan inversiones realizadas en la empresa en términos de entrenamiento y perfeccionamiento del personal, desarrolla un espíritu de competencia en elpersonal.Desventajas: Exige que los nuevos empleados tengan potencial de desarrollo para ser promovidos y si la empresa no ofrece oportunidades de crecimiento adecuado puede frustrar a sus empleados produciendo apatía, desinterés. Puede generar conflicto de intereses, no puede hacerse en términos globales dentro de la organización.Reclutamiento externoRecae sobre candidatos reales o potencialesdisponibles o colocados en otras organizaciones y puede involucrar técnicas tales como : consulta de archivos, presentación de candidatos mediante funcionarios de la empresa, pancartas, anuncios contactos con sindicatos y asociaciones, contactos con universidades, escuelas, agremiaciones estudiantiles, conferencias, charlas, anuncios, agencias de reclutamiento, viajes de reclutamiento a otraslocalidadesAnuncio: Para elaborar un anuncio es necesario tener en cuenta:1- determinar lo que hay que ofrecer a los candidatos
2- determinar el sector de mercado que se pretende alcanzar
3- escoger el vehículo donde publicar el anuncio
4- verificar el tipo de aviso que se pretende hacer, puede ser abierto, cerrado con o sin el nombre de la empresa
5- escoger el tipo de mensaje, tamaño de gráficoDebetener en cuenta: nombre de la empresa, título o cargo, naturaleza de las operaciones de la empresa, localización, tipo de pedido, contenido del cargo, objetivos del depto que se localiza el cargo calificaciones, ventajas y beneficios, horario, dirección de la empresa y horario de presentación.La mayoría de las veces las técnicas de reclutamiento son utilizadas combinadamente, los factores costo ytiempo son importantes en la elección de la técnica. Cuanto mayor es la urgencia de reclutamiento, mayor es el costo.Las empresas utilizan las dos formas de reclutamiento, son complementarias.Reclutamiento mixto Es el más utilizado. Se utiliza cuando:El sistema de reclutamiento externo es utilizado seguido del reclutamiento interno ya que la empresa no ha encontrado personal calificado a cortoplazo y necesita importarlo del ambiente externo Ver selección de personalVentajas de la selección de personal: * Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado * Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial * Facilita la integración del trabajador a la empresa * Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo * Disminuye los accidentes de trabajo *...