Reclutamiento Y Seleccion

RECLUTAMIENTO INTERNO
Es aquel que se da cuando al presentarse determinada vacante, la empresa la cubre por medio de sus empleados, ya sea por medio de concurso, convocatoria o por ascensos.Ventajas:
Económico y rápidos.
Mayor índice de seguridad.
Poderosa fuente de motivación
Se desarrolla un sano espíritu de competencia.

Desventajas:
Requiere de un gran potencial de desarrollo enlos empleados a ascender
Frustración de los empleados en sus ambiciones.
Puede generar conflictos.




Para mayor eficacia del reclutamiento, es determinante la anticipación con que sehayan previsto las necesidades. Esto permite escoger al personal más adecuado disponible en el mercado de trabajo. No se debe desconocer que el reclutamiento implica un costo por lo que debe dejustificarse con un número apropiado de aspirantes.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Si la tarea de reclutamiento es atraer mediante varias técnicas de divulgación, candidatos que posean los requisitos mínimospara ocupar el puesto vacante, entonces la tarea de selección es la de escoger, entre los candidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores posibilidades de ajustarse al puesto vacante.SELECCIÓN
Concepto de selección.

“Selección es el proceso mediante el cual una organización elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisface mejor los criterios exigidos para ocuparel cargo disponible”.
SELECCIÓN
Si no hubiera diferencias individuales, la selección de personas sería innecesaria.

Objetivos de la selección:
Escoger a las personas con más probabilidadespara tener éxito en el puesto
Hacer concordar los requisitos del puesto con las capacidades de las personas.
Cuidar que las personas que ingresen a la empresa compartan los valoresorganizacionales.



SELECCIÓN
Llevar a cabo un proceso de selección en una empresa la beneficia a tener menor rotación de personal, menor ausentismo y un estado de ánimo más alto, a la vez que...