Reclutamiento y Selección De Personal

RESUMEN.

El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además,consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.

El proceso de selección se basa en tres elementos esenciales: la información que brinda el análisis de puesto que proporciona la descripción de las tareas; los planes de recursos humanos a corto y largoplazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada; y, finalmente, los candidatos que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger.

Si se obtienen informes confiables de los análisis de puestos, si los planes de recursos humanos son adecuados y la calidadbásica del grupo de solicitantes es alta, el proceso de selección puede llevarse a cabo en condiciones óptimas, por consiguiente las metas organizacionales se alcanzarán notablemente cuando se impongan pautas claras, propias de las circunstancias específicas de selección para contribuir no solamente al éxito financiero de la compañía, sino también al bienestar general de la comunidad.

Hay otroselementos adicionales en este proceso que también deben ser considerados: la oferta limitada de empleo, los aspectos éticos, las políticas de la organización y el marco legal en el que se inscribe toda actividad.

La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización en encontrar el candidato que mejor se adecue a las necesidades específicas del puesto y a lasnecesidades generales de la organización.
PALABRAS CLAVES.

• Reclutamiento de personal

• Selección de personal

• Análisis de puestos

• Fuentes de reclutamiento

• Pruebas psicométricas

• Desempeño laboral

ABSTRACT.

Recruitment is a process that varies according to the organization. Is a set of techniques and procedures aimed at attracting qualifiedcandidates potentially able to occupy positions within the organization. To achieve its mandate, the recruitment must attract enough candidates to supply adequately the selection process. In addition, consists of activities related to research and intervention in the sources capable of providing the company with sufficient number of people to achieve objectives.

The selection process is based onthree essential elements: the information provided by the analysis because it provides the job description, human resources plans in the short and long terms, which allow future vacancies with some accuracy and also allow drive the selection process in a logical, orderly, and, finally, candidates who are essential to having a group of people among which to choose.

If you get reliable reports ofjob analysis, if the plans are adequate human resources and basic quality of the pool of applicants is high, the selection process can be carried out under optimal conditions, therefore the organizational goals will be achieved notably when they impose clear guidelines, proper selection of the specific circumstances to contribute not only to the financial success of the company but also the generalwelfare of the community.

There are additional elements in this process must also be considered: the limited supply of employment, ethical, organizational policies and legal framework for the registration of all activity.

The role of human resource manager is to help the organization to find the candidate that best suits the specific job requirements and needs of the organization....