Reclutamiento y Selección de Personal

Resumen
El presente trabajo se refiere al tema de la admisión de personas a una empresa, definido como el proceso de Reclutar candidatos capaces de ocupar puestos de trabajo al interior de las organizaciones, y entre estos, escoger los que más tengan probabilidades de adecuarse al cargo, con los conocimientos, habilidades, experiencia, actitudes y aptitudes para desempeñar el cargo (Chiavenato2007, 149-169; Cárdenas 2002, 10).






















INDICE

1. Introducción 3

2. Marco General 4

3. Marco Teórico 5
3.1. Requisitos para el Reclutamiento y Selección 5
3.2. Reclutamiento 7
3.3. Selección 9
4. Conclusiones 14

5. Bibliografía 14

6. Anexos 15















1.Introducción
El proceso de Reclutamiento y Selección de personal hoy por hoy es de vital importancia para el funcionamiento de las personas en su puesto de trabajo.
Es un procedimiento que comprende varias etapas: primero se realizan diferentes pasos como el análisis, descripción y diseño de puestos, los cuales brindan en la segunda etapa información clave con el fin de reclutar personas aptas paraestos puestos al interior y al exterior de la organización, finalmente, se selecciona de estas las personas más indicadas usando diversas técnicas de selección.
El objetivo principal es encontrar aspectos que permitan mejorar el proceso de Selección en una organización. Se debe tener en cuenta los pasos previos, como la revisión, planeación, seguimiento del talento y evaluación del desempeño,posteriormente en el reclutamiento se realiza la planeación y el análisis del mercado, para realizar la promoción del talento referido a atraer a las personas correctas para ser seleccionadas y, finalmente se distribuyen en los diferentes cargos disponibles.

















2. MARCO GENERAL
1. ¿Cuáles son los requisitos para realizar un buen proceso de Reclutamiento y Selecciónde Personal?

2. ¿Cuáles son los parámetros que diferencian el proceso de Reclutamiento y de Selección?

3. ¿Cuál es la importancia del proceso de Reclutamiento y Selección de Personal dentro de una Organización?

4. ¿Cuántos tipos de reclutamiento pueden llegar a existir al momento de realizar la selección de personal?

5. ¿Cuáles son los elementos importantes a considerar para elproceso de Reclutamiento y Selección?

6. ¿Cuál es la importancia de la Definición de un puesto de trabajo?

7. ¿Cómo se elabora el Diseño de un puesto de trabajo?

8. ¿Cuáles son las variables importantes para que un proceso de reclutamiento y selección sea exitoso?

9. ¿Cuáles son las técnicas de selección de personal?

10. ¿Qué resultados esperamos obtener del Proceso de Reclutamiento ySelección de Personal?










3. MARCO TEORICO

La búsqueda, selección y orientación de personas es un desafío para el departamento de recursos humanos de cualquier organización. Estas actividades, se relacionan con el proceso de integración de recursos humanos y, comprende todas las actividades relacionas con la investigación de mercado, el reclutamiento y la selección depersonal, así como su integración a las tareas organizacionales (Chiavenato 2007, 129).

Toda organización opera dentro de un sistema o ambiente en el que existen diferentes organizaciones y personas. Del ambiente organizacional obtiene datos e información para la toma de decisiones, insumos para su operación, recursos financieros, recursos humanos y restricciones impuestas por el ambiente. De lamisma forma la organización entrega a este ambiente los resultados de sus operaciones, de la aplicación específica de recursos financieros, de la utilización de recursos mercadológicos, además de cierta cantidad de personas que se desvinculan de la organización. Asimismo las personas y las organizaciones conviven en un continuo e interactivo proceso de atracción, al tiempo que los individuos atraen...