Reclutamiento Y Selección De Recursos Humanos

“Reclutamiento y Selección de personal"
Recursos Humanos

Carrera : Tec. Adm. En RRHH
Asignatura : Reclutamiento y Selección
Docente : Sr. Rodrigo Maldonado
Fecha : 12 de diciembre de 2011

1.- Establezca las etapas del proceso de selección.

Un proceso habitual consta de las siguientes fases:

I. Análisis de necesidades de la empresa

Las razones por las que unaempresa desea iniciar un proceso de selección pueden ser diversas:
Se pretende cubrir un puesto de nueva creación, sustituir a un trabajador que se jubila, iniciar una nueva actividad, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, etc.
En este caso, la empresa de tecnología “PC Style” necesita cubrir la vacante para el cargo de Gerente de Tienda.

II. Revisión de Análisis y Descripción del cargoLos análisis y descripciones de puestos de trabajo son útiles para una gran variedad de aplicaciones en el campo de la función de personal; selección, orientación profesional, valorización de puestos de trabajo, etc.
Además nos permitirá tener parámetros determinados para elegir al candidato más idóneo para nuestra organización.

III. Reclutamiento

Esta actividad de captación oreclutamiento de personal tiene una gran importancia dentro del proceso de selección. Si en un primer momento no se escoge bien la o las fuentes de procedencia de los candidatos, o no se utilizan los medios apropiados, se pueden perder candidatos idóneos.
En este caso especifico, se opta por reclutamiento externo y la fuente de reclutamiento será a través de prensa escrita.

IV. Diseño delanuncio en prensa

Es uno de los métodos más empleados. Tiene como ventajas la posibilidad de dirigirse a un amplio sector de candidatos, así como la facilidad y rapidez en la publicación.
Además por su parte, recoge las informaciones resumidas que constituyen los datos básicos a facilitar al candidato.

V. Recepción de postulaciones

En esta etapa se recibirán los antecedentes laborales delos postulantes a la vacante disponible. Además se verificaran los antecedentes

VI. Preselección

En este momento del proceso se examinan los perfiles de los candidatos y se contrasta con la información elaborada acerca del perfil del puesto de trabajo en la fase de análisis de necesidades. A las personas preseleccionadas se les comunica, preferentemente por teléfono, el lugar, la fecha y lahora en la que se han de presentar para la realización de las pruebas psicotécnicas o de otro tipo.

VII. Pruebas de selección

Al concretar el perfil profesional y personal del puesto de trabajo que se desea cubrir se determinaron las áreas de exploración y las pruebas específicas que debían utilizarse en esta fase.
En el caso de este proceso, se aplicaran dos test de evaluación:
*Assessment Center
* Test de Idiomas, Ingles

VIII. Entrevista de selección

Dependiendo del proceso de selección que se vaya a realizar, puede que exista una entrevista de preselección y una segunda entrevista de selección, que sólo se realice una con posterioridad a las pruebas o que se produzcan sucesivas entrevistas con diferentes personas que tengan responsabilidades distintas dentrode la empresa.
Fundamentalmente se pretende conocer al candidato o candidata y establecer su adecuación al puesto de trabajo, contrastando también la información obtenida por otros medios.

IX. Valoración y decisión

Con toda la información obtenida de los candidatos a lo largo del proceso de selección se obtiene un perfil profesional y otro personal que se compara con los predeterminadospara el puesto, en lo que constituiría la valoración "objetiva" de los mismos. Al mismo tiempo, se tienen en cuenta aspectos más subjetivos, impresiones, etc.
Cuando se selecciona a alguien también se valora si esa persona va a encajar bien en la empresa. Con independencia de ser un buen profesional y una buena persona, no todos vamos a imbricarnos del mismo modo en una organización. La propia...