RECLUTAMIENTO Y SUS FUENTES INTERNAS.

Reclutamiento:
Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben lassolicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.
Fuentesinternas del reclutamiento:
Son todas aquellas que se encuentran dentro de la organización, en estas se debe poner total atención porque los jefes no deben de descuidar ni confiar demasiado en las fuentesde personal internas para cubrir los nuevos puestos por arriba del nivel de iniciación, ya que este nivel de iniciación son todas los conocimientos que una persona domina, para poder desempeñar elpuesto.
Tipos de fuentes internas.
Inventario de personal de la empresa: es aquel que se realiza dentro de la propia organización par hacer el reclutamiento. determina la calidad del proceso deselección. Atraer personas con niveles de cualificación no requeridos por el puesto es disfuncional para la organización y para los propios individuos.
Recomendaciones de los empleados, de parientes,amigos y conocidos: Una de las mejores fuentes para obtener empleados que puedan desempeñarse eficazmente en un puesto de trabajo es la recomendación de un empleado actual. ¿Por qué? Porque los empleadosrara vez recomiendan a alguien, a menos que crean que esa persona pueda desempeñarse adecuadamente. Una recomendación se refleja en el empleado que la hace, y cuando lo hace está en juego sureputación, puede esperarse que se haya basado en un juicio acertado. Los recomendados de un empleado pueden recibir información más precisa acerca del puesto potencialmente deseado a ocupar.
Sindicatos: Cuandoel reclutador está familiarizado con las normas y reglamentos sindicales este canal puede resultar muy útil para la localización de técnicos, obreros especializados, plomeros, carpinteros, etc....