Recursos humanos reclutamiento y personal

Excelente trabajo de Chiavenato de recusos humanos para los que no quieran batallar con sus tareas o que quieran conocer como se realiza na correcta seleccion de personal
1. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
2. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraercandidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficientes para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.(Pagina 208-chiavenato,idalberto)
3. OBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTO 1. Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de la rentabilidad económica. 2. Autoselección.
4. FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS ACCIONES DE RECLUTAMIENTO o Tamaño de la empresa o Etapa del ciclo de la vida de la empresa (crecimiento, recesión,…) o Condiciones del mercado local de trabajo o Efectividad de lasactuaciones anteriores de reclutamiento o Condiciones de trabajo (salarios, jornada,…) o Etc.
5. RESTRICCIONES A LAS ACCIONES DE RECLUTAMIENTO o Imagen de la organización o Carácter atractivo del puesto de trabajo o Políticas de recursos humanos (estabilidad, promoción, salarios,…) o Costes de reclutamiento.
6. PROCESO DE RECLUTAMIENTO  Inicio: Planificación de RRHH o respuesta a necesidadespuntuales.  Antes de iniciar el proceso de, el responsable de RRHH debe verificar: o ¿Es imprescindible la creación o cobertura del puesto solicitado? o ¿El puesto va a tener una ocupación permanente o temporal? o ¿Todo el personal del departamento solicitante esta al 100%? o ¿Puede haber traslados de otros departamentos? o ¿Se puede cubrir el puesto con promoción interna?  Evaluación de lasalternativas al reclutamiento  Se realiza la Propuesta de provisión de personal (perfil ideal)  Reclutamiento interno vs. Reclutamiento externo.
7. FUENTES DE RECLUTAMIENTO  Las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento. Como existen innumerables e interrelacionadas fuentes de suministro de recursos humanos, una de las fases más importantes del reclutamiento la constituye laidentificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienen probabilidades de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización.  Esto puede: (Pagina 363-chiavenato,idalberto) Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento Disminuir el tiempo del proceso de reclutamiento Reducir los costos operacionales dereclutamiento Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, se necesitan la investigación externa e interna.
8. RELACION ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y EL MERCADO MERCADO LABORAL ORGA NIZACI ON MERCADO DE RECURSOS HUMANOS OFERTA DE VACANTE Y OPORTUNIDADES Salarios ofrecidos Beneficios ofrecidos Imagen proyectada, etc. Reacciones ante la vacante y oportunidades Reacciones ante lasvacantes ofrecidas Reacciones ante los beneficios ofrecidos Imagen percibida (Pagina 209-chiavenato,idalberto)
9. LAS TRES FASES DE LA PLANEACION DEL RECLUTAMIENTO INVESTIGACION INTERNA Lo que la organización requiere para la tarea organizacional TECNICA DE RECLUTAMIENTO A APLICAR INVESTIGACION EXTERNA Lo que el mercado de RH puede ofrecerle Fuente de reclutamiento por localizar y contactar
10.INVESTIGACIÓN EXTERNA  (Pagina 216-chiavenato,idalberto) Corresponde a una investigación del mercado de recursos humanos orientadas a segmentarlos para facilitar el análisis. El mercado de recursos humanos debe desempeñarse y analizarse según las características exigidas por la organización con relación a los candidatos que pretende atraer y reclutar.
11. INVESTIGACIÓN INTERNA Corresponde a una...