recursos tecnologicos
Páginas: 15 (3580 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2014
Informe de Avance N°1
Fomento a la Calidad: Etapa de Implementación
Tipología de Intervención: “ISO 9001:2008”
Empresa: Luis Lemus Tapia (INGELEMUS) Jefe de Proyecto: Guido A. Carez Pérez Fecha: Enero 2013
Firma Jefe de Proyecto
Firma Contraparte Empresarial
APRUEBA PAGO
TABLA DE CONTENIDO
1. ResumenEjecutivo.......................................................................................................................... 3
3. Cumplimiento de las Actividades ..................................................................................................... 8
4. Resultados y Productos..................................................................................................................10
5. Principales problemas o dificultades ..............................................................................................10
6. ANEXOS .........................................................................................................................................11
Anexo N° 1: MAPA DE PROCESOS DE LA EMPRESA.............................................................................11
Anexo N° 2: ORGANIGRAMA ..............................................................................................................12
Anexo N° 3: DEFINICIONES ESTRATÉGICAS .........................................................................................13
Anexo N° 4: ACTAS DE REUNIONES REALIZADAS Y ASISTENCIA ATALLER............................................14
Anexo N° 5: DOCUMENTOS ................................................................................................................14
1. Resumen Ejecutivo
En el presente Informe se detallan los principales aspectos que constituyeron la Fase II (Implementación) de los puntos desarrollados y los resultados logrados a la Fecha, entre ellos el desarrollode la implementación del Sistema Integrado de Gestión en la empresa “LUIS LEMUS TAPIA INGENIERÍA ELÉCTRICA Y SERVICIOS EIRL” bajo los siguientes estándares:
ISO 9001 Of 2008 “Sistemas de Gestión de la Calidad — Requisitos”
ISO 14001 Of 2005 “Sistemas de Gestión de Ambiental — Requisitos” (NCh 14001 Of 2009)
OHSAS 18001 Of 2007; “Sistemas de Gestión — Seguridad y Salud en el Trabajo —Requisitos” (NCh 18001 Of
2009)
El avance hasta la elaboración de este Informe alcanza más del 50%, dando cumplimiento a lo establecido en la Solicitud de
Cofinanciamiento elaborada para el Operador CORFO.
Cabe destacar el hecho de que el financiamiento, fue otorgado a Luis Lemus Tapia, quién a contar del años 2013, operará bajo un nuevo RUT, que le permitirá obtener mejores condiciones alposicionarse como empresa y no como persona natural, frente a clientes, colaboradores, sociedad, entidades financiera y públicas. Es por ello que el subsidio solicitado, será reasignado a este nuevo RUT.
La metodología para realizar la implementación en “LUIS LEMUS TAPIA INGENIERÍA ELÉCTRICA Y SERVICIOS EIRL” consistió en el trabajo conjunto, por parte de un equipo profesional implementador conlas contrapartes correspondientes de la empresa, particularmente con un representante de la gerencia, con la gerencia general, área de administración y finanzas y en general con todo el personal de la empresa.
Se formularon y revisaron sucesivamente, los procesos del sistema de gestión dentro del alcance, y se formularon los procedimientos y documentos asociados.
Para el logro de losobjetivos antes señalados, se utilizaron los siguientes recursos metodológicos, descritos también en la Solicitud de Cofinanciamiento emitida a CORFO, a continuación se presenta un resumen del cuadro de actividades comprometidas y su estado a la fecha.
Nombre Actividad
Duración
Estado
Diagnóstico y Sencibilización
40
100%
Definición del Sistema Integrado de Gestión
40
90%...
Informe de Avance N°1
Fomento a la Calidad: Etapa de Implementación
Tipología de Intervención: “ISO 9001:2008”
Empresa: Luis Lemus Tapia (INGELEMUS) Jefe de Proyecto: Guido A. Carez Pérez Fecha: Enero 2013
Firma Jefe de Proyecto
Firma Contraparte Empresarial
APRUEBA PAGO
TABLA DE CONTENIDO
1. ResumenEjecutivo.......................................................................................................................... 3
3. Cumplimiento de las Actividades ..................................................................................................... 8
4. Resultados y Productos..................................................................................................................10
5. Principales problemas o dificultades ..............................................................................................10
6. ANEXOS .........................................................................................................................................11
Anexo N° 1: MAPA DE PROCESOS DE LA EMPRESA.............................................................................11
Anexo N° 2: ORGANIGRAMA ..............................................................................................................12
Anexo N° 3: DEFINICIONES ESTRATÉGICAS .........................................................................................13
Anexo N° 4: ACTAS DE REUNIONES REALIZADAS Y ASISTENCIA ATALLER............................................14
Anexo N° 5: DOCUMENTOS ................................................................................................................14
1. Resumen Ejecutivo
En el presente Informe se detallan los principales aspectos que constituyeron la Fase II (Implementación) de los puntos desarrollados y los resultados logrados a la Fecha, entre ellos el desarrollode la implementación del Sistema Integrado de Gestión en la empresa “LUIS LEMUS TAPIA INGENIERÍA ELÉCTRICA Y SERVICIOS EIRL” bajo los siguientes estándares:
ISO 9001 Of 2008 “Sistemas de Gestión de la Calidad — Requisitos”
ISO 14001 Of 2005 “Sistemas de Gestión de Ambiental — Requisitos” (NCh 14001 Of 2009)
OHSAS 18001 Of 2007; “Sistemas de Gestión — Seguridad y Salud en el Trabajo —Requisitos” (NCh 18001 Of
2009)
El avance hasta la elaboración de este Informe alcanza más del 50%, dando cumplimiento a lo establecido en la Solicitud de
Cofinanciamiento elaborada para el Operador CORFO.
Cabe destacar el hecho de que el financiamiento, fue otorgado a Luis Lemus Tapia, quién a contar del años 2013, operará bajo un nuevo RUT, que le permitirá obtener mejores condiciones alposicionarse como empresa y no como persona natural, frente a clientes, colaboradores, sociedad, entidades financiera y públicas. Es por ello que el subsidio solicitado, será reasignado a este nuevo RUT.
La metodología para realizar la implementación en “LUIS LEMUS TAPIA INGENIERÍA ELÉCTRICA Y SERVICIOS EIRL” consistió en el trabajo conjunto, por parte de un equipo profesional implementador conlas contrapartes correspondientes de la empresa, particularmente con un representante de la gerencia, con la gerencia general, área de administración y finanzas y en general con todo el personal de la empresa.
Se formularon y revisaron sucesivamente, los procesos del sistema de gestión dentro del alcance, y se formularon los procedimientos y documentos asociados.
Para el logro de losobjetivos antes señalados, se utilizaron los siguientes recursos metodológicos, descritos también en la Solicitud de Cofinanciamiento emitida a CORFO, a continuación se presenta un resumen del cuadro de actividades comprometidas y su estado a la fecha.
Nombre Actividad
Duración
Estado
Diagnóstico y Sencibilización
40
100%
Definición del Sistema Integrado de Gestión
40
90%...
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