Red Bull Marketing Estrategico
Páginas: 9 (2080 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2012
Universidad Abierta Interamericana
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Trabajo Práctico Final: Análisis “Red Bull”
Licenciatura en publicidad
Materia: Marketing Estratégico
Docente: Lic. Nora da Silveira
Auxiliares: Lic. Ma. Celeste Lenzi / Lic. Pablo Botteri
Alumno: Roldan David
Año: 3ro
Turno: Mañana
En este trabajo, procedo a analizar a la marca Red Bull, para lograr entender sus estrategias yobjetivos, pero antes de eso, un poco de información sobre el creador y su Empresa.
Su Creador:
Dietrich Mateschitz, un empresario de origen austríaco descubrió la bebida por casualidad en un viaje de negocios a Hong Kong, cuando trabajaba para una empresa fabricante de cepillos de dientes.
El líquido, basado en una fórmula que contenía cafeína y taurina, causaba furor en ese país.Contando con una excelente visión para los negocios, imaginó un rotundo éxito de esta bebida en Europa donde todavía no existía el producto, además de ver una oportunidad inmejorable de convertirse en empresario.
A mediados de los 80 comenzó la difícil tarea de conseguir la aprobación para comercializar el contenido de la bebida a la que llamó Red Bull. Se trataba de un producto desconocido quecontenía el triple de cafeína que una gaseosa común.
Mateschitz tuvo que esperar tres años hasta obtener la licencia en Austria, pero ese contratiempo generó ansiedad en los distribuidores, que apenas se aprobó la licencia en 1987, encargaron importantes cantidades de latas.
La Empresa:
El portfolio marcario de Red Bull es el de marca monolítica, ya que está conformada únicamente por bebidasenergizantes en sus cuatro tipos: Red Bull, Red Bull Sugarfree, Red Bull Cola, y Red Bull shot. A pesar de tener 4 productos, en nuestro país solamente se comercializa el Red Bull original.
La empresa tiene su base central de operaciones en Salzburgo, Austria. Actualmente se vende en 164 países. Un total de 4.631 millones de latas de Red Bull se vendieron en todo el mundo durante 2011,representando un incremento de 11.4% en volumen respecto al año 2010. La facturación de la compañía aumentó un 12,4% de 3.785 millones de euros a 4.253 millones.
Siendo su presidente y principal accionista un precursor absoluto en el desarrollo de esta clase de bebidas, creo prácticamente con el nacimiento de Red Bull, un mercado inexistente, que hoy domina a nivel mundial, con el 70 % del Market Share.En la década de los 90, el volumen de ventas de Red Bull experimentó un incremento sostenido del orden del 70% promedio anual, llegando a producir en el año 2000 unas 920 millones de unidades de latas por año.
En la actualidad, esa cifra fue cuatriplicada y las proyecciones para el futuro muestran un comportamiento similar al que se fue dando hasta ahora debido a la notable expansión ycrecimiento del mercado.
Red Bull destina anualmente el 45 % de su producción al consumo en el mercado interno, exportando el 55 % restante de su producción a otros países de europa (Suiza e Inglaterra principalmente), EE.UU y en menor medida a America Latina.
Si bien en Argentina actualmente es significativamente menor que en estos países, cabe mencionar que este tipo de productos esrelativamente joven en el mercado y no se ha terminado de instalar en los usos y costumbres de una sociedad como la nuestra, sino que se consume mayoritariamente en conjunción con algún tipo de bebida alcohólica.
No obstante, ha tenido una gran aceptación por parte de los consumidores, y sus hábitos de compra acompañan la tendencia mundial de expansión del mercado, ya que año a año, losvolúmenes de venta para América latina crecen considerablemente.
Imagen de Marca y Estrategia Publicitaria:
Los jóvenes y el deporte son los dos símbolos que eligió Red Bull para crear su imagen y campañas de marketing.
Debido a que en estos dos grandes universos se encuentran diferentes perfiles de consumidores, los asesores de marketing de la empresa sugirieron centrarse en los...
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Trabajo Práctico Final: Análisis “Red Bull”
Licenciatura en publicidad
Materia: Marketing Estratégico
Docente: Lic. Nora da Silveira
Auxiliares: Lic. Ma. Celeste Lenzi / Lic. Pablo Botteri
Alumno: Roldan David
Año: 3ro
Turno: Mañana
En este trabajo, procedo a analizar a la marca Red Bull, para lograr entender sus estrategias yobjetivos, pero antes de eso, un poco de información sobre el creador y su Empresa.
Su Creador:
Dietrich Mateschitz, un empresario de origen austríaco descubrió la bebida por casualidad en un viaje de negocios a Hong Kong, cuando trabajaba para una empresa fabricante de cepillos de dientes.
El líquido, basado en una fórmula que contenía cafeína y taurina, causaba furor en ese país.Contando con una excelente visión para los negocios, imaginó un rotundo éxito de esta bebida en Europa donde todavía no existía el producto, además de ver una oportunidad inmejorable de convertirse en empresario.
A mediados de los 80 comenzó la difícil tarea de conseguir la aprobación para comercializar el contenido de la bebida a la que llamó Red Bull. Se trataba de un producto desconocido quecontenía el triple de cafeína que una gaseosa común.
Mateschitz tuvo que esperar tres años hasta obtener la licencia en Austria, pero ese contratiempo generó ansiedad en los distribuidores, que apenas se aprobó la licencia en 1987, encargaron importantes cantidades de latas.
La Empresa:
El portfolio marcario de Red Bull es el de marca monolítica, ya que está conformada únicamente por bebidasenergizantes en sus cuatro tipos: Red Bull, Red Bull Sugarfree, Red Bull Cola, y Red Bull shot. A pesar de tener 4 productos, en nuestro país solamente se comercializa el Red Bull original.
La empresa tiene su base central de operaciones en Salzburgo, Austria. Actualmente se vende en 164 países. Un total de 4.631 millones de latas de Red Bull se vendieron en todo el mundo durante 2011,representando un incremento de 11.4% en volumen respecto al año 2010. La facturación de la compañía aumentó un 12,4% de 3.785 millones de euros a 4.253 millones.
Siendo su presidente y principal accionista un precursor absoluto en el desarrollo de esta clase de bebidas, creo prácticamente con el nacimiento de Red Bull, un mercado inexistente, que hoy domina a nivel mundial, con el 70 % del Market Share.En la década de los 90, el volumen de ventas de Red Bull experimentó un incremento sostenido del orden del 70% promedio anual, llegando a producir en el año 2000 unas 920 millones de unidades de latas por año.
En la actualidad, esa cifra fue cuatriplicada y las proyecciones para el futuro muestran un comportamiento similar al que se fue dando hasta ahora debido a la notable expansión ycrecimiento del mercado.
Red Bull destina anualmente el 45 % de su producción al consumo en el mercado interno, exportando el 55 % restante de su producción a otros países de europa (Suiza e Inglaterra principalmente), EE.UU y en menor medida a America Latina.
Si bien en Argentina actualmente es significativamente menor que en estos países, cabe mencionar que este tipo de productos esrelativamente joven en el mercado y no se ha terminado de instalar en los usos y costumbres de una sociedad como la nuestra, sino que se consume mayoritariamente en conjunción con algún tipo de bebida alcohólica.
No obstante, ha tenido una gran aceptación por parte de los consumidores, y sus hábitos de compra acompañan la tendencia mundial de expansión del mercado, ya que año a año, losvolúmenes de venta para América latina crecen considerablemente.
Imagen de Marca y Estrategia Publicitaria:
Los jóvenes y el deporte son los dos símbolos que eligió Red Bull para crear su imagen y campañas de marketing.
Debido a que en estos dos grandes universos se encuentran diferentes perfiles de consumidores, los asesores de marketing de la empresa sugirieron centrarse en los...
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