red bull


GERENCIA DE PRODUCTOS
Profesor: Marzinelli, Miguel Ángel Julio



Producto: Chicle “RedBull”







Integrantes:
Cuello, Fernando LU: 116174
Cormick, Melanie LU: 1019924
Francomano, Mauro LU: 1019698
Lassaffre, Tanguy LU: 1049375
Queija, Vistoria LU: 1019263






Nuevo Producto: Goma de Mascar con las mismas propiedades de la bebida energizante “Red Bull”
Análisisde la Empresa:
“REDBULL”
Misión y Visión
“Red Bull desea convertirse en la marca de energizantes líder del mercado a través de la creación de proyectos y contenidos únicos y originales, que plasmen el universo Red Bull y el valor agregado que otorga la bebida”
Antecedentes Históricos
Durante un viaje de negocios por Asia, DietrichMateschitz, descubrió en Tailandia una bebida tónica llamada“KratingDaeng”, que era consumida por personas que trabajaban muchas horas diarias. Esta bebida, basada en una fórmula que contenía cafeína y taurina, era un éxito en ese país. Al poco tiempo, Mateschitz y Chaleo, el dueño de KratingDaeng, lanzaron la versión “austriaca” en 1987 y la llamaron Red Bull. La hicieron carbonatada y menos dulce que la versión tailandesa original. La tarea de insertarloen el mercado no fue una fácil, ya que se trataba de un producto desconocido que contenía el triple de cafeína que una gaseosa común. Para 1992 Red Bull conquista su primer mercado extranjero: Hungría. Así, continuó expandiéndose a los demás países vecinos, luego abarco casi toda Europa y siguió expandiéndose por el mundo hasta convertirse en la actualidad en una multinacional que se encuentra en162 países. A la Argentina la bebida llegó en el año 2002 y hoy ocupa el segundo puesto en el mercado de las bebidas energéticas.

Micro-Entorno
Principales competidores:
1 Speed:
Speed fue el primer energizante en el mercado argentino inició sus actividades en 1994. Actualmente lidera la categoría de los energizantes con una participación de mercado aproximada de 60%.Se posicionó en el mercado nocturno: discotecas, fiestas (electrónicas especialmente) bares, clubes, etc. y se asocia a lo prohibido y al disfrute sin prejuicios.
Su distribución se realiza de manera intensiva a lo largo de todo el territorio argentino; su producto se encuentra hasta en el kiosko más chico de unpueblo. Además, a pesar de ser el líder de la categoría, su precio es inferior a Red Bull, lo que facilita la penetración de mercado.
Sus principales públicos consumidores son los jóvenes y jóvenes adultos entre los 20 y 35 años, con una vida nocturna activa.
Sin embargo, a pesar de su fuerte inclinaciónhacia la vida nocturna, oficialmente intenta posicionarse también como un producto para ser consumido de día
2 Vitaliza:
Lanzada por Danone, “V” es la tercera marca en el mercado con una participación aproximada del 10%. Actualmente la marca no se encuentra más en la categoría de los energizantes pero desde la óptica del consumidor se sigue considerando como competidor.
La marca logróposicionarse rápidamente, en gran parte gracias a la distribución con la que cuenta Villa del Sur, como una marca barata, para ser consumida de día y para mantener despierta a las personas de manera “natural”, ya que sus componentes principales son la guaraná y la vitamina B. La marca alega que busca diferenciarse de Red Bull con su enfoque del energizante como un producto para ser consumido de día y enmomentos donde se necesita un aporte de energía extra.
3 Sobe Rush
La multinacional PepsiCo empezó a comercializar su nuevo y el mercado al que apunta es similar, en cuanto a las características de ocasión de consumo, al de Speed.
La marca busca posicionarse también como una bebida para ser consumida en momentos donde se necesita energía extra y al hacer una lectura de sus comunicaciones y...