Red de indicadores

RED DE INDICADORES



CULTURA ORGANIZACIONAL

Indicador Cualitativo
Manera de mostrar el nivel de conciencia, los valores, las
actitudes, los hábitos y los supuestos que prevalecen.


Indicador Cuantitativo

Análisis de la cultura organizacional
Análisis administrativos realizados

ESTRATEGIA
Indicador cualitativo
Medida en que contribuyen a integrar la base de
accióninstitucional.




Indicador cuantitativo

Estrategias para crear valor
Total de estrategias

VALORES
Indicador cualitativo
Dimensión que contribuye a mejorar la calidad de
vida de laorganización




Indicador cuantitativo

Estudios para concienciar valores
Total de estudios de mejoramientos realizados

LIDERAZGO
Indicador cualitativo
Forma en la cual el liderazgoconstituye una
conducta que guía y provee el soporte necesaria a la
organización




Indicador cuantitativo
personal que acepta el estilo de liderazgo
Total del personal

ESTRUCTURAIndicador cualitativo
Modo en que la infraestructura se constituye en una
ventaja competitiva.




Indicador cuantitativo
Unidades estratégicas de negocios
Total de unidades

TECNOLOGÍAIndicador cualitativo
Grado en que aplica la innovación tecnológica para
transformar los insumos en resultados.




Indicador cuantitativo
Estándares de información requeridos
Estándares deinformación desarrollados



Una organización toma la decisión de
diseñar, desarrollar, implementar y evaluar
estrategias de diferentes tipos y tamaños
para facilitar el logro de resultadosacordes
con su objetivo y razón de ser.



Asimismo relacionando la estrategia con la
estructura como camino para explicar como
la estructura organizacional, la delegación
de facultades
lajerarquización de
prioridades de constituyen en una base
para la elección de estrategias.



Lograr identificar y decidir como utilizar los
recursos, las capacidades y las
competencias...