Redbull
Páginas: 3 (700 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
Estrategia competitiva:
La estrategia se puede definir como un determinado patrón de comportamiento de una empresa en un período de tiempo. Este comportamiento implica un modo de utilización delos recursos, de acuerdo con unas capacidades específicas, a partir de los condicionantes de un entorno competitivo.
La competencia es la lucha entre las distintas empresas competidoras porconseguir la aceptación de los consumidores. La competencia entre empresas garantiza que los consumidores reciban los mejores productos posibles al mejor precio, pues la competencia es un mecanismo queasegura que a largo plazo, las empresas menos eficientes irán siendo eliminadas del mercado.
Se dice que una empresa es competitiva cuando posee una posición relativa frente a los competidores que lepermite lograr mayores ventas, beneficios o aceptación entre los clientes.El éxito o fracaso de una empresa depende de ella.
Un incremento de la misma puede verse reflejado en mayores ventas,beneficios o cuotas de mercado mayores.
El profesor de la universidad de Harvard Michael Porter propone tres estrategias genéricas para conseguir ventaja competitiva frente a sus competidores en undeterminado sector de actividad:
Estrategia de liderazgo de costes
Estrategia de diferenciación del producto
Estrategia de ámbito competitivo
Estrategia de liderazgo en costes: diseñar,producir y vender productos de forma más eficiente y con menores costes que los competidores.
La estrategia de diferenciación del producto sería la empleada por la Red Bull y consiste en ofrecer unvalor superior al cliente en términos de marca, calidad o servicio.
Convencer a los consumidores de que el producto es único, superior y diferenciado. La estrategia de diferenciación permite venderel producto a un precio superior al de los competidores. El cliente está dispuesto a pagar un sobreprecio por un producto que percibe como de mejor calidad. La marca y la calidad juegan un papel muy...
La estrategia se puede definir como un determinado patrón de comportamiento de una empresa en un período de tiempo. Este comportamiento implica un modo de utilización delos recursos, de acuerdo con unas capacidades específicas, a partir de los condicionantes de un entorno competitivo.
La competencia es la lucha entre las distintas empresas competidoras porconseguir la aceptación de los consumidores. La competencia entre empresas garantiza que los consumidores reciban los mejores productos posibles al mejor precio, pues la competencia es un mecanismo queasegura que a largo plazo, las empresas menos eficientes irán siendo eliminadas del mercado.
Se dice que una empresa es competitiva cuando posee una posición relativa frente a los competidores que lepermite lograr mayores ventas, beneficios o aceptación entre los clientes.El éxito o fracaso de una empresa depende de ella.
Un incremento de la misma puede verse reflejado en mayores ventas,beneficios o cuotas de mercado mayores.
El profesor de la universidad de Harvard Michael Porter propone tres estrategias genéricas para conseguir ventaja competitiva frente a sus competidores en undeterminado sector de actividad:
Estrategia de liderazgo de costes
Estrategia de diferenciación del producto
Estrategia de ámbito competitivo
Estrategia de liderazgo en costes: diseñar,producir y vender productos de forma más eficiente y con menores costes que los competidores.
La estrategia de diferenciación del producto sería la empleada por la Red Bull y consiste en ofrecer unvalor superior al cliente en términos de marca, calidad o servicio.
Convencer a los consumidores de que el producto es único, superior y diferenciado. La estrategia de diferenciación permite venderel producto a un precio superior al de los competidores. El cliente está dispuesto a pagar un sobreprecio por un producto que percibe como de mejor calidad. La marca y la calidad juegan un papel muy...
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