redbull

Tres fuentes principales de barreras a la entrada nueva: la lealtad hacia la marca, las ventajas absolutas de costes y las economías de escala. En cuanto a la lealtad hacia la marca podemosdestacar que debido a la investigación realizada, la innovación en la creación de nuevas bebidas energéticas, publicidad adecuada y la profesión, la celebración de muchos eventos especiales y patrocinios, yque tengan alta calidad de sus productos hace que los consumidores de Red Bull ofrezcan una fuerte lealtad a la marca, que es una barrera para cualquier nuevo competidor que quiera acceder a laindustria de bebidas energéticas para competir con él. De acuerdo con Porter, la desventaja normalmente en costes es una barrera importante para las empresas que quieren entrar en un sector tan nuevo, yaque se traduce instantáneamente en una ventaja en costes para las empresas ya existentes en ese sector. Además, las empresas con la ayuda de las ventajas de costes pueden competir y vencer a suscompetidores con mucha facilidad porque por lo general es difícil para los nuevos participantes establecer una estructura que coincida con la estructura de costes más bajos. Por lo tanto, Red Bull debido auna producción superior, los procesos de operaciones, y su experiencia en la industria de la bebida de la energía y el control de las entradas de acuerdo a su experiencia en la producción de bebidasRed Bull, se benefician de las ventajas de costes con el mantenimiento de su calidad en el nivel alto. Aunque hay muchas bebidas energéticas existentes en la industria con el precio más bajo en lugar deRed Bull, ninguna ha podido establecer un producto que destaque por la calidad de sus ingredientes, así que Red Bull está unos pasos por delante de sus competidores en este caso.

Algunas marcasque compiten con Red Bull
• Monster Energy es una bebida energética que fue lanzada por Hansen Natural en el año 2002. Se comercializa y distribuye por Hansen Natural Corporation, una empresa de...