REDES INTER-ORGANIZACIONALES Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO, DESDE LA VISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

REDES INTER-ORGANIZACIONALES Y TRANSFERENCIA DE
CONOCIMIENTO, DESDE LA VISIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS AN – 1090

OLDRIK RODRIGUEZ

GREGORY ROJAS DÍAZ

09 DE ABRIL DE 2014, ALAJUELA, COSTA RICA

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INDICE

Tabla de contenido

OBJETIVO GENERAL......................................................................................................... 4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................. 4
JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................... 5
Marco Teórico........................................................................................................................ 6
1.1 ¿Qué es una red? ........................................................................................................... 7
1.2 ¿Que permiten las redes? .............................................................................................. 7
1.3 ¿Qué son las organizaciones?....................................................................................... 8
1.4 ¿Qué es una red Inter-organizacional? ....................................................................... 10
1.5 ¿Qué es conocimiento? ............................................................................................... 10
MarcoMetodológico......................................................................................................... 11
Desarrollo del tema............................................................................................................... 13
2.1. Los Condicionantes .................................................................................................... 14
2.1.1 Formación de RedesInterorganizacionales.......................................................... 14
2.3 Las redes inter-organizacionales de intercambio de conocimiento ............................ 17
2.4 Tipología de conocimiento ......................................................................................... 19
Ventajas de pertenecer a una red interoganizacional............................................................ 21
Ejemplos de empresas bajo el sistema deredes interorganizacionales. ............................... 23
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 24
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 25

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INTRODUCCIÓN
La presente investigación tiene como fin dar a conocerlos el concepto de una red
interorganizacional y como se trabaja esta en el ámbito de recursos humano, esto con el fin
de conocer de manera más amplia este término y llegar a usarlo de manera correcta. Una de
las características de este trabajo es que permitirá al estudiante identificar los orígenes de
las redes.
En la actualidad vemos como este sistema de trabajo está siendo más común entrelas
empresas más grandes, en el cual buscan aliados estratégicos para mejorar ya sean sus
ventas o su estatus social.
Bajo este sistema existe un gran riesgo que cada empresa debe asumir y es el de confiar en
el que fue un “enemigo” del mercado para poder entablar una buena comunicación, por este
lado se hablará del conocimiento como tal y de cada uno de sus tipos, a la vez de como
influyenestos en la organizaciones.
Se presenta el siguiente trabajo a los estudiantes de administración de recursos humanos de
la universidad de ciencias empresariales.

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OBJETIVO GENERAL
Explicar el funcionamiento de las redes inter-organizacionales en la sociedad y ¿cómo estas
influyen en la cultura organizacional de cada empresa?

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Definir el concepto de redes...