Redes
FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Proyecto: “ Diseño e Implementación de una red de Datos para la Inmobiliaria del Chira SAC” Docente: Javier Purizaca Chero Curso: Proyecto de Redes Ciclo: IX Integrantes: Encalada Sandoval Brisa Escobar Alama Karin Flores Castillo Yesica Rojas Yovera LeonardoPROYECTO PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UNA RED EN LA INMOBILIARIA
NOM
BRE DEL PROY ECTO “ Dis eñ o e Im ple mentación de una red de Datos para la Inmobiliaria del Chira SAC”
NOMBRE
DE LA EMPRESA
Inmobiliaria del Chira SAC
INFORMACION
CENTRAL DE LA EMPRESA
Dirección: Calle Sucre 535 – Sullana RUC:
Giro del Negocio: Compra y Ventas de terreno RepresentanteLegal: José Luis Godos A.
Organigrama:
a) Gerente General: Dirige, coordina, vigila y controla el funcionamiento general de la empresa, y el desarrollo de esta, suscribiendo los actos administrativos y contratos que para tales fines deban celebrarse, además de rendir periódicamente informes de gestión a la Junta Directiva y ejecutar sus decisiones. b)Sub Gerente: Los Socios capitalistas.c)Departamento de ventas: Supervisa el trabajo de cada vendedor. Solventa de la mejor manera cualquier problema que se presente con un cliente determinado. Planifica el trabajo de ventas. Coordina reuniones y visitas a los clientes. Estudia el mercado de trabajo. Realiza el pronostico de ventas por mes. Lleva el acumulado diario de las ventas. d)Departamento de Asesoría Legal: Revisa lascláusulas de los Contratos, puesto que todos las órdenes de compras son contratos legales. Este procedimiento es realizado por un abogado. Proporciona asesoría legal al agente de compras, cuando este realice sus actividades contractuales (determinación de precios y el manejo de las ofertas, entre otros). Proporciona asesoría legal, en las compras que va a efectuar la Empresa requiera de un contratoespecial. e)Departamento de Relaciones Humanas (RR.HH)
Describe
las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar
el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del funcionamiento
liderazgo.
Capacita
y desarrolla cursos y actividades que vaya en del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Llevarel control de beneficios de los empleados.
Distribuye
procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, o contactos personales.
Desarrollar
un marco personal basado en competencias.
f)Departamento de Contabilidad:
Contabilidad
maneja el equilibrio de los gastos mediante el activo y el pasivo de la compañía estascuentas son manejadas generalmente para efecto de pagos y adeudos.
Este
departamento se encarga del papeleo interno para la compra y venta de los terrenos, facturar y registra las operaciones financieras. g)Departamento de Compras:
Envía
las solicitudes de cotización, describiendo detalladamente los costos de los terrenos que desean adquirir a los clientes que han sido preseleccionado porla empresa.
Recibe
y analiza los presupuestos de los clientes, es decir, realiza un estudio riguroso de cada cliente por separado en un formato que contendrá los siguientes elementos: Cantidad, precio, precio propuesto por la inmobiliaria, tiempo de entrega y condiciones de pago.
Selecciona
el mejor cliente que cumpla con mayor cantidad de especificaciones, resultante del análisisanteriormente efectuado.
Se
estudia alguna rebaja o descuentos, de los terrenos comprados por el departamento de compras están sujetos a la inspección en el área de adquisición.
VISION
Nuestra Inmobiliaria del Chira como empresa se ve ofreciendo servicios en muchas provincias más, con una estructura propia y excelente atención. Inmobiliaria del Chira tiene la capacidad de respuesta ante...
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