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INDICE

1.1-Concepto administración de empresas
1.2-Caracteristicas de administración de empresas
1.3-linea del tiempo
1.4-Mapa conceptual de teoría general de la administración
1.5-Escuelas clásicas, Escuela de raciones humanas, Escuela empírica, Escuela estructuralista.
1.6-Teorias de la contingencia, Teoría del desarrollo organizacional
1.7-Administracion de alta calidad
1.8-Decadade 1990
1.9-La administración en Latinoamérica y México

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufacturerasy a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Objetivos de la administración
1) Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia.Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia .Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos
2) Es permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla
3) Asegurar que la empresa produzca o presente servicios.
La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial dela era moderna, es indispensable y esto explica por qué una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.

Dentrode la administración encontramos:
* Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.
* Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.
* Desempeño de ciertas funciones específicas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc.* Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.
Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periódicarelacionada con la actividad actual. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
* Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivosorganizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente de una empresa para llevar a cabounas buenas inversiones y excelentes resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes...