“Rediseño De La Revista Vanguardia Activa”

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN



NOMBRE DEL SUSTENTANTE:

DAVID COVARRUBIAS HUERTA





TITULO DEL CASO PRÁCTICO:

“REDISEÑO DE LA REVISTA
VANGUARDIA ACTIVA”







CHICOLOAPAN ESTADO DE MEXICO
A 18 DE AGOSTO DEL 2010


CONTENIDO



1. Introducción
1.1. Objetivos del trabajo
1.2. Relevancia del caso
1.3. Límites y alcances
de la investigación


2.Presentación del caso
2.1. Caso práctico asignado
2.2. Dilema por resolver


3. Marco conceptual


4. Desarrollo y solución del caso
4.1. Diagnóstico
4.2. Fundamentación teórica de
la propuesta de solución
4.3. Solución del caso práctico
y respuesta a las preguntas
críticas


5. Ruta crítica

6. Conclusiones

7. Referencias documentales1. Introducción

La comunicación es un acto esencial del ser humano que le permite incrementar y mejorar las relaciones en todos los ámbitos y niveles del quehacer social; además de ser una puerta estratégica para la solución de conflictos, de cualquiera que fuese su magnitud. Aunado a ello, consideramos que uno de los máximos valores comunicativos recae en la transferencia deinformación masiva, como una forma de dar a conocer a los hombres un cúmulo amplio de ideas, culturas, conocimientos y experiencias a través de diversos canales. Aspecto que, sin lugar a duda, responde a las necesidades del público, cada vez más exigente, el cual pretende mantenerse a la vanguardia y comulgar con las temáticas especializadas, populares y con los adelantos tecnológicos.

Elpresente trabajo constituye la reproyección de un medio de comunicación masiva, ya que estos constituyen sin duda la herramienta idónea para la transmisión de proyectos, ideas y mensajes de una sociedad. Dentro de su amplia clasificación podemos encontrar en un caso muy particular a los medios impresos, que a pesar de todos los avances tecnológicos han sobrevivido, por poseer la característicade tener contenidos más amplios y con mayor trabajo editorial, debido a que el receptor con base a su capacidad de lectura es capaz de juzgar con mas detalle la veracidad y calidad de la información que está en sus manos. Así mismo no debemos olvidar los intereses de los patrocinadores que ven en esta clase de medios una oportunidad idónea para anunciarse y publicitar sus productos. Este es elcaso que nos ocupa, a partir de la problemática que conlleva el no llenar las expectativas de un público cada día más exigente, enterado y conciente de sus derechos a la información y a disfrutar del acto comunicativo. Es ahí donde nace la necesidad de plantearnos el rediseño de una revista, “Vanguardia activa” de la cual sus lectores han propuesto críticamente el menester de transformar la imagen(el logotipo, la portada, la inserción de muchas imágenes, la presentación del índice de contenidos, etc), la estructura (el cambio y el aumento de las secciones) y parcialmente la profundidad y el dinamismo de algunos contenidos del magazín (como la publicación de puntos de vista críticos por parte de los colaboradores de la misma.

Así, a partir de las premisas anteriores nos daremos a latarea de reestructurar el mencionado medio de comunicación y para esto primeramente se llevará acabo un análisis de las características psicológicas, económicas y de educación de la audiencia a quien va dirigida la publicación; además se realizará una evaluación de las sugerencias de los lectores para establecer los cambios.
En esa dinámica nos abocaremos a realizar el rediseño a partir como de lassugerencias y puntos de vista de los clientes como de la experiencia, habilidad, observaciones y estudios de mercado de los colaboradores de Vanguardia Activa.






1.1. Objetivos

La revista que nos ocupa lleva por nombre de “Vanguardia activa”, y tenemos como objetivos resolver la problemática de reposicionarla en las preferencias del público determinado. Entonces nos...