Rediseño de red utilizando top down

METODOLOGIA PARA EL
DISEÑO DE REDES

Ing. Javier Poma Pinillos
epomap@upao.edu.pe

INTRODUCCION A LA METODOLOGIA DE
DISEÑO DE REDES

El proceso de diseño de una red involucra analizar y comprender la situación actual de la empresa u organización antes de proponer un cambio en su red de comunicación.
Para esto, el diseñador debe conocer tanto el estado actual de la empresa (factoresinternos) como el mercado actual (factores externos).

Metodología Top -Down Network Design

Top-Down Network Design es una metodología
que propone cuatro Fases, para el diseño de redes

I. Fase1: Análisis de Negocios Objetivos y
limitaciones
II. Fase2: Diseño Lógico
III. Fase3: Diseño Físico
IV. Fase4: Pruebas, Optimización y
Documentación de la red

I. Fase de Identificación deNecesidades y
Objetivos de los Clientes

En esta fase se identificará los objetivos y restricciones del negocio, y los objetivos y restricciones técnicos del cliente.

1. Análisis de los Objetivos y Restricciones del
Negocio
2. Análisis de los Objetivos Técnicos y sus
Restricciones
3. Caracterización de la Red Existente
4. Caracterización del trafico de la red

1. Análisis de losObjetivos del Negocio y sus
Restricciones

A. Analizar los objetivos del negocio

• Conocer línea de negocio y el mercado del cliente
• Estructura organizacional la empresa
• Conocer sus proveedores
• Filiales, Oficinas remotas
• Determinar la autoridad responsable para la aceptación del
Diseño de Red propuesto
• Realizar un cuestionario de preguntas a los clientes para conocersus objetivos hacia su negocio.
• Identificar los cambios que el proyecto generaría

1. Análisis de los Objetivos del Negocio y sus
Restricciones

A. Analizar los objetivos del negocio

• Determinar el Alcance del Proyecto
– Para una nueva red
– Para una red existente
– Para un segmento de red
– Para una LAN
– Para una WAN
– Para una red de acceso remoto o
– Para toda una redempresarial

1. Análisis de los Objetivos del Negocio y sus
Restricciones

A. Analizar los objetivos del negocio

• Identificar aplicaciones de la red
– Correo electrónico
– Terminal remoto
– Web
– Videoconferencia
– Telefonía IP
– Video vigilancia
– Aprendizaje a distancia
– Otros

1. Análisis de los Objetivos del Negocio y sus
Restricciones

B. Analizar las Restricciones delNegocio

• Análisis de Costos (Presupuesto)
• Análisis del Retorno de la Inversión
• Cronograma
• Políticas, Normas, etc.

1. Análisis de los Objetivos del Negocio y sus
Restricciones

C. Lista de Control de los Objetivos del Negocio

• Yo he investigado la industria del cliente y competición.
• Yo entiendo la estructura de la empresa del cliente.
• Yo he compilado una listade los objetivos de negocio del cliente, podría empezar con una meta comercial global que explica el propósito principal del proyecto de plan de red.
• El cliente ha identificado cualquier funcionamiento de misión-crítica
• Yo entiendo el criterio del cliente para el éxito y las ramificaciones de fracaso.
• Yo entiendo el alcance del proyecto de plan de red.
• Yo he identificado lasaplicaciones de la red del cliente.
• El cliente ha explicado políticas que consideran a vendedores, plataformas, etc.
• Yo conozco el presupuesto por este proyecto.
• Yo conozco el cronograma de este proyecto, incluso la fecha debida final y los hitos mayores, y creo que es práctico.
• Yo tengo una comprensión buena de la especialización técnica de mis clientes y cualquier personal interior o externopertinente.
• Yo soy consciente de cualquier política de la oficina que podría afectar el plan de la red.

2. Análisis de los Objetivos Técnicos y sus
Restricciones

• Escalabilidad
• Disponibilidad
• Performance
• Seguridad
• Usabilidad
• Adaptabilidad
• Accesibilidad

2. Análisis de los Objetivos Técnicos y sus
Restricciones

A. Escalabilidad

• El diseño de red...