Reflexión

1. ¿Cuál es la importancia y aplicación como futuro profesionista de este tema?

03 Septiembre 2014 Sabinas, Coahuila.

Concepto de diseñoorganizacional.
El diseño organizacional es el conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera,puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos. Definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. Es la estructura, las partes componentes afectay genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización. A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de unadecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.

Diseños organizacionales más comunes.
Cuando los gerentes diseñan una estructura, pueden elegir uno de los diseños organizacionalestradicionales. Estas estructuras son 3 y tienden a ser mecanicistas por naturaleza.

1. Estructura Simple:
Esta estructura consiste en un diseño organizacional con una departamentalización baja, ampliosramos de control, autoridad centralizada en una sola persona y poca formalización. Esta forma es mayormente utilizada por compañías que comienzan como iniciativas emprendedoras y de pequeñas empresas.2. Estructura Funcional:
Es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas. Podemos considerar esta estructura como una departamentalización funcionalaplicada a toda una organización. Esta forma es la más común en varias empresas pues racionaliza el trabajo y genera un trabajo más rápido y eficiente.

3. Estructura Divisional:
Esta estructura estáformada por unidades o divisiones de negocios separadas. En esta estructura cada división tiene autonomía limitada, con un gerente divisional que tiene autoridad sobre su unidad y es responsable de su...