Reformas de la contitucion

SESIÓN INTERACTIVA: TECNOLOGÍA
PROVEEDORES DE SERVICIOS DE APLICACIONES
|Thermos es una empresa mediana, con menos de 2,800 empleados, pero es |Además de los 665,000 dólares que ahorro Thermos en costos de |
|una marca con amplio reconocimiento a nivel mundial que fabrica las |inversión inicial, la empresa estima que ahorro otros 300,000 por la |
|botellas Thermos y otrosrecipientes térmicos para alimentos y |mejoría en el control de inventarios y en la productividad del |
|bebidas. AL igual que otros fabricantes de productos de envasado, |almacén. |
|Thermos enfrenta serios retos por los altos precios del combustible, |Thermos implemento el software de Oracle sin hacerle cambios para ||los crecientes costos de materiales como el acero inoxidable y la |adaptarlo a sus procesos de negocio. En vez de ello. Thermos adoptó |
|resina y, por supuesto, la competencia mundial. Por si fuera poco, |los procesos de negocios de los sistemas de Oracle. Estos procesos |
|tiene que satisfacer los requerimientos de los grandes detallistas |resultaron ser más eficientes que lasviejas formas de trabajar de |
|como Wal-Mart y Target de realizar entregas más rápidas y más precisas|Thermos. |
|y, al mismo tiempo, mantener costos bajos. |La experiencia de ResortCom International con un proveedor de |
|En consecuencia, Thermos necesita una estructura ligera e innovadora.|servicios de aplicaciones es muy diferente. Esta es una pequeña |
|La estrategia de la empresa se enfoca en encontrar formas de conseguir|empresa con valor de 15 millones de dólares que provee servicios |
|que los empleados dedicados a proyectos de alto valor e iniciativas |financieros y operativos para desarrolladores y gerentes de |
|estratégicas se enfoque en suscompetencias esenciales, que son |propiedades vacacionales. La empresa requería un sistema de |
|diseñar y fabricar productos térmicos. La empresa no desea que estos |administración de las relaciones con el cliente (CRM) que pudiera |
|recursos se desperdicien en operar su propia infraestructura de TI. |manejar ventas, marketing, soporte técnico al cliente, autoservicio y ||Thermos optó por un servicio bajo demanda hospedado que le proporciona|aspectos analíticos. El software tenía que ser suficientemente |
|Oracle Corporation. El uso de Oracle E-Business Suite On Demand, que |flexible para satisfacer las cambiantes necesidades del personal de |
|incluye Oracle Warehouse Management, Oracle Order Management y Oracle |ventas y marketing de la empresa, eintegrarse además con las |
|Financials, todos ejecutándose en computadoras de Oracle, ayudó a |aplicaciones corporativas internas de ResortCom que contenían |
|Thermos a incrementar la eficiencia en las operaciones de |contratos, facturas y transacciones financieras de los clientes. |
|almacenamiento e inventario, marketing y administración de marca, así|ResortCom decidió utilizar un sistema de CRM bajo demanda hospedado de|
|como en los procesos financieros. |RightNow Technologies que parecía cumplirla mayoría de sus |
| |requerimientos y tenía una interfaz de usuario especialmente amigable.|
||El servicio de software sólo cuesta 1.25 dólares mensuales por |
| |usuario, que era mucho menor a los 300,000 dólares que |
|una licencia más los costos adicionales de implementación, |programado de manera interna o que un paquete tradicional de software, |...