Regresion Lineal

EVALUACION DE PROYECTOS

Primera Clase

CLASE Nº1: INTRODUCCION
TITULO SESIÓN Nº1: INTRODUCCION AL CURSO Y
CONCEPTOS PREVIOS

CURSO EVALUACION DE
PROYECTOS
OBJETIVO GENERAL
• Preparar y evaluar un proyecto, y que esta técnica de evaluación no sea
tomada como decisional, sino como una posibilidad de proporcionar más
información a quien debe decidir.
1. INTRODUCCIÓN
2. ECONOMÍA YESTUDIO DE MERCADO
3. ESTIMACIONES DE COSTOS Y ESTUDIO TECNICO
4. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
5. INVERSIONES Y BENEFICIOS DEL PROYECTO
6. CONSTRUCCION DEL FLUJO DE CAJA, CRITEROS DE
EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
7. TASA DE DESCUENTO Y ANÁLISIS DE RIESGO

CURSO EVALUACION DE
PROYECTOS
EVALUACIONES/NOTAS

• 20%: Evaluación Correspondiente a participación en Foros(10%) y
Glosario (10%).
• 30%: Evaluación correspondiente a las notas obtenidas en las
Tareas/Actividades subidas a la plataforma.
• 20%: Evaluación correspondiente a 2 controles on-line de Materia de
Cátedra.
• 30%: Evaluación (prueba) Presencial: Tiene la finalidad de controlar el
nivel de aprendizaje logrado por el alumno en el curso. Incluye todo lo
visto y realizado en el módulo, tantopresencial, como en plataforma.

CURSO EVALUACION DE
PROYECTOS
UNIDADES DE APOYO
•

Soporte Blended: Sr. Eduardo Martinez: eduardo.martinez@esucomex.cl

•

Director de Escuela: Sr. Julio Campos: julio.campos@esucomex.cl

•

Director del Área: Sr. Herman Fuentealba: herman.fuentealba@esucomex.cl

3UHSDUDFLyQ \ (YDOXDFLyQ GH
3UR\HFWRV
Introducción a la Evaluación de
ProyectosGenerales
PET 3

8Q 3UR\HFWR HV OD E~VTXHGD GH XQD VROXFLyQ LQWHOLJHQWH VHJXUD
HILFLHQWH \ ´UHQWDEOHµ DO SODQWHDPLHQWR GH XQ SUREOHPD TXH
WLHQGH D UHVROYHU XQD QHFHVLGDG KXPDQD

PREPARACIÓN DE PROYECTOS
“Es una técnica que busca recopilar, crear y analizar
en forma sistemática un conjunto de antecedentes
económicos que permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas ydesventajas de
asignar recursos a una determinada iniciativa”.
El proyecto generará un bien o servicio
necesario y escaso

(VWRV SUREOHPDV D VROXFLRQDU SXHGHQ VHU GH FDUiFWHU PX\ GLYHUVR
DO LJXDO TXH HO WLSR GH RUJDQL]DFLyQ R SHUVRQDV TXH GHVHHQ
UHVROYHUORV

9 Reemplazo de tecnología obsoleta
9 Abandono de una línea de productos
9 Aprovechar una oportunidad de negocio
9 Lanzar un nuevoproducto
9 Ampliar el tamaño de la planta
9 Sustituir importaciones
9 Proveer servicios …. y múltiples necesidades
de una empresa
¾ Gobierno
¾ Grandes Empresas
¾ Pymes
¾ Colegios
¾ Iglesia
¾ etc.

'H HVWD IRUPD OD 3UHSDUDFLyQ \ (YDOXDFLyQ GH 3UR\HFWRV HV XQ
PpWRGR UDFLRQDO \ HVWUXFWXUDGR TXH SHUPLWH FXDQWLILFDU ODV
YHQWDMDV \ GHVYHQWDMDV TXH LPSOLFD DVLJQDU UHFXUVRV HVFDVRV \ GHXVR RSWDWLYR D XQD GHWHUPLQDGD DOWHUQDWLYD
DOWHUQDWLYD

Preparación y Evaluación de Proyectos
Surge de la necesidad de recolectar
y analizar toda la información
necesaria para poder dar como
resultado una respuesta consistente
y confiable a la alternativa de realizar
o no un proyecto en un tiempo y lugar
determinado.

7DPELpQ SUHWHQGH REMHWLYL]DU OR Pi[LPR SRVLEOH HO HVWXGLR
JOREDOGH XQ SUR\HFWR SHUR KD\ TXH HVWDU FRQVFLHQWH GH OD
H[LVWHQFLD GH GLIHUHQWHV FULWHULRV

NO
DECISIONAL
Esta técnica no debe ser tomada como
dec
decisional, sino sólo como una posibilidad de
proporcionar más información a quien debe
decidir. Así será posible rechazar un proyecto
rentable y aceptar uno no rentable.

(V LPSRUWDQWH HQ OD SUHSDUDFLyQ \ HYDOXDFLyQ GH XQ SUR\HFWRFRQVLGHUDU ODV H[WHUQDOLGDGHV TXH H[LVWHQ HQ VX FRQWH[WR

Externalidades de un Proyecto.
Son externalidades de un proyecto los efectos
positivos y negativos que sobrepasan a la
persona inversora, tales como la contaminación
ambiental,
RECESIONES
ECONÓMICAS,
inestabilidad política, que puede generar el
proyecto o aquellos efectos redistributivos del
ingreso que pudiera tener.

8Q DVSHFWR...