regulacion

Reducir la dependencia de donaciones (individuales, corporativas, fundaciones, gobierno, etc.) de las OSC, ya que estos donativos presentan un alto grado de vulnerabilidad ante los cambios delentorno, los cuales pueden influyen negativamente en el cumplimiento de la misión social que tienen este tipo de organizaciones, poniendo en peligro la sostenibilidad de éstas en el largo plazo. Tal es elcaso en Bolivia, donde varias OSCs del área de apoyo agropecuario durante el periodo 2009 – 2010, interrumpieron sus actividades por la falta de donaciones de USAID, entidad que proveía al 100% losrequerimientos financieros de estas organizaciones; esta interrupción de donaciones, se suscitó por los problemas del gobierno boliviano con los Estados Unidos de Norteamérica; hecho que demuestra elalto grado de vulnerabilidad que tienen las OSCs ante los cambios en el entorno y la forma en la cual influyen estas vicisitudes en la continuidad de donaciones.
Por otra parte, las OSC buscan crearcapacidad organizacional, a través del desarrollo organizacional y la planeación; siendo dichas actividades no aprobadas por los donantes, que consideran que estas tienen un proceso lento y muycostoso, y no es necesario destinar recursos para tal fin. Asimismo, es importante recordar que los fondos provenientes de las donaciones tienen un destino y dirección específica, para el cumplimiento deacciones determinadas. Es así, que los donantes consideran, que principalmente las OSC deben llevar adelante acciones, que coadyuven en la solución de los problemas sociales o ambientales, a fin deaprovechar de manera adecuada los recursos entregados a éstas. La Fundación Progreso que trabaja en temas de salud comunitaria en Bolivia, durante mucho tiempo solicitó recursos a sus donantes (nacionalesy extranjeros), para mejorar la capacidad institucional de la misma, inconveniente, sus peticiones no fueron atendidas, por ello dicha organización, decidió que la única forma de llevar adelante el...