Reingenieria

REINGENIERIA EN ADMINISTRACION

En los últimos años ha surgido una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entornode la misma, esta es la Reingeniería. Actualmente la reingeniería es un tema común en muchas empresas, las metas son aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la reducción de costos,el incremento en la calidad y una mayor velocidad de respuesta, basándose en la teoría de Michael Hammer que cita las tres “C”: Clientes, Competencia y Cambio. Estos objetivos son constantes, lareingeniería no es una solución mágica. No siempre que se intenta se obtienen buenos resultados, se debe analizar que es la reingeniería y tratar de entender cómo funciona para lograr las metas que seplanteo la organización. La reingeniería es un elemento fundamental dentro de los procesos del mercado en la actualidad ya que esta, busca los cambios de raíz no superficiales, las mejoras esperadas sondramáticas, no de unos pocos porcentajes. Los puntos clave que debemos de tomar en cuenta para aplicar la reingeniería de forma correcta son los siguientes sin omitir alguno: fundamental, radical,dramática y procesos. Por ello la importancia de la reingeniería en una organización es la de buscar los mejores aspectos para la adaptación de los procesos para una mayor obtención de beneficios que severán reflejados en la lealtad de los clientes por nuestros bienes o servicios. Siempre se debe tener como base las necesidades de los clientes, por medio de estas es más fácil enfocar las mejoras quese deben tener en cuenta al momento de aplicar la reingeniería en nuestros procesos productivos para poder aplicar la mejor estrategia en el mercado. Algunas compañías progresistas han visto que surespuesta al desafío de la competencia debe ir más allá de la reducción de los presupuestos: Han entendido que los cambios deben ser eficientes y que no sólo deben disminuir los costos, sino que debe...