Reingenieria

Ventajas y Desventajas de la Reingenieria
Las ventajas de la reingeniería son:
1. Mentalidad revolucionaria: Induce a pensar en grande en la organización.
2. Mejoramiento decisivo: Cambiosnotables en tiempos cortos para responder a la satisfacción del cliente.
3. Estructura de la organización: Enfocarse a las verdaderas necesidades del cliente.
4. Renovación de la organización: Aumentaparticipación en el mercado, rentabilidad y mejor posición frente a la competencia.
5. Cultura corporativa: Ayuda a evolucionar la cultura de la organización.
6. Rediseño de puestos: Crea empleos másincitantes y satisfactorios.
Las desventajas de la reingeniería son:
1. Resistencia al cambio.


2. Implica un alto riesgo ya que los cambios son radicales.


3. En un principio el enfoque solotomaba en cuenta la parte operativa y descuidaba el rediseño de la gerencia.


4. La reingeniería ha servido como excusa gerencial para despedir personal.

Ventajas

Se concentra el esfuerzoen ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.
Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles
Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción enlos costos, como resultado de un consumo menor de materias primas.
Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actualesorganizaciones.
Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.
Permite eliminar procesos repetitivos.
Desventajas

Cuando el mejoramiento se concentra en un área específicade la organización, se pierde la perspectiva de la interdependencia que existe entre todos los miembros de la empresa.
Requiere de un cambio en toda la organización, ya que para obtener el éxito esnecesaria la participación de todos los integrantes de la organización y a todo nivel.
En vista de que los gerentes en la pequeña y mediana empresa son muy conservadores, el Mejoramiento Continuo...