reingenieria





Reingeniería
Alfonso Moreno Ramos
Francisco Peláez Velasco
24/04/2014






Introducción
Mediante esta nota técnica y la exposición, nosotros les explicaremos en que consiste lareingeniería, que pasos tiene que haber, donde surge la reingeniería, etc.
Para introducir el tema les diremos de donde surge la reingeniería. La reingeniería surge en los años 90’s cuando lasempresas se dan cuenta de que tienen que hacer un cambio por que el cliente ya no está satisfecho con lo que las empresas brindan. El cambio de dichas empresas se basa en el estudio hecho por MichaelHammer y James Champy (padres de la reingeniería)

























Resumen

¿Qué es reingeniería?
Es la acción donde se rediseña todo de la empresa para alcanzar susobjetivos, si se puede en periodos cortos.
¿En qué consiste la reingeniería?
Consiste en que dicho rediseña miento funcione tal y como lo planearon los líderes para satisfacer las necesidades delcliente.
Inicios de la reingeniería
Empieza en los años 80’s, pero se empieza a ser importante en los años 90’s por el estudios de Champy y Hammer.
Padres de la reingeniería
Sus estudios se basanen la revisión fundamental de los procesos de la empresa, para poder rediseñar todo desde el principio.
Etapas de la reingeniería
Preparación
Identificación
Visión
Solución
Cuando senecesita usar la reingeniería
En general se necesita usar la reingeniería cuando la empresa no está dando todo lo que necesita dar, no está en el auge de su proceso.
Ventajas de la reingenieríaMentalidad revolucionaria
Mejoramiento decisivo
Enfocarse en los clientes
Renovación de la organización
Rediseño de puestos







Conclusión
La reingeniería de procesos es radical de ciertamanera, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas osadas e innovar...