Reingenieria

Reingeniería
Wilver David Priego Linares

INTRODUCCION

Por naturaleza, el hombre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas 
se realiza nuevas interrogantes, cuestiona estas respuestas.

Entonces, el proceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante.

HISTORIA DE LA REINGENIERÍAEn una organización no rediseñada no hay dueño del proceso porque nadie se hace 
responsable de este. La reingeniería con frecuencia crea organizaciones más planas, que incentiva la política de puertas abiertas y las nuevas tendencias 
de liderazgo participativo.
Por esto, el concepto de reingeniería es una opción para reaccionar ante la situación actual y sus cambios. La reingeniería, enfocada en procesos eficientes que se basen en 
la satisfacción del cliente, logra eliminar la antigua forma de funcionamiento de las 
empresas.

La reingeniería ha tenido un nivel de éxito asombroso, debido a que los paradigmas tradicionales de organización del trabajo están obsoletos.
Estos datan de la época de Adam Smith y de Frederick Taylor; el primero de ellos, al publicar su famoso libro "La riqueza de las naciones" (a fines del siglo XVIII) promovió 
las ventajas económicas de la especialización del trabajo. Taylor, que es considerado el 
padre de la ingeniería industrial, un siglo más tarde revolucionó la organización de la industria en base a sus conocidos estudios de tiempos y métodos, que llevaron a una 
racionalización científica del trabajo industrial.
Este enfoque produjo aumentos espectaculares de productividad en la industria, y se basó en la división del trabajo en pequeñas tareas elementales de carácter repetitivo. 
Los enfoques de Smith y Taylor funcionaron asombrosamente bien mientras los mercados eran pequeños y no competitivos, y los clientes poco exigentes.

¿QUE ES REINGENIERÍA?«Reingeniería en un concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un ...