Relacion De Personal

TRABAJO ACADEMICO DE ADMINISTRACION

DE PERSONAL



CURSO:
ADMINISTRACION DE PERSONAL

DOCENTE:
ELBA ROSSARI BUENO GALARZA

UNIVERSIDAD:
ALAS PERUANAS

FILIAR:
TACNA - PERU

CICLO:
V


¿Por qué cree usted, se habla de carácter situacional en la ARH.

EL CARACTER SITUACIONAL
No existen leyes o principios universales para la administración de recursoshumanos. La ARH es situacional, es decir, depende de la situación organizacion: Del ambiente, De tecnología empleada en la organización, Laspolitica y directrices vigentes, La filosofía administrativa, La concepción que se tenga en la organización acerca del hombre, De su naturaleza, Cantidad y calidad de los recursos humanos disponibles.

A medida que varían estos elementos, cambia la forma de laorganización. Esto se debe al carácter situacional, compuesto por técnicas altamente flexibles y adaptables, sujetas a un desarrollo dinámico. La ARH debe tener considerado el cambio constante de las organizaciones y sus ambientes. Por otro lado, la ARH no es un fin en sí mismo, sino un medio para alcanzar la eficiencia y eficacia de las organizaciones mediante las personas.

2.- Leeatentamente y resuelve el siguiente caso: Transformación de los Recursos Humanos en “Constelación Libra”

La administración de recursos humanos:La Transformación de los Recursos Humanos en Constelacion LibraHelena González fue nombrada vicepresidenta de RH de Constelación Libra, S.A.. La dirección de la empresa se ha quejado de que el área de RH es extremadamente conservadora y no aporta nada a losobjetivos de la organización.El objetivo principal es transformar RH de un área operacional y burocrática a un área estratégica e innovadora.La administración de recursos humanos (ARH) es un area de estudio relativamente nueva. El profesional de recursos humanos es un ejecutivo que se encuentra en organizaciones grandes y medianas. Sin embargo, la ARH es aplicable a cualquier tipo y tamaño deorganización.Carácter Multivariado de la ARHLa ARH es un área interdisciplinaria, la cual comprende conceptos de variadas areas, como por ejemplo de psicología industrial, medicina del trabajo, entre otras. Ya que los asuntos tratados por ésta se relacionan con una multiplicidad de campos del conocimiento: se habla de la aplicación e interpretación de pruebas psicológicas, de cambios organizacionales,ausentismos, salarios y un sinnúmero de asuntos diversos.Los asuntos tratados por la ARH se refieren tanto a aspectos internos (valuación de puestos, capacitación, etc.) de la organización, como a aspectos externos o ambientales (estudio del mercadeo de trabajo, reclutamiento y seleciión, etc.)Algunas de las técnicas de la ARH se aplican directamente a las personas que constituyen los sujetos de suaplicación. Otras, se aplican indirectamente, ya sea por medio de los puestos que desempeñan, mediante los planes o programas globales o específicos. Hay técnicas que apuntan a la obtención y suministro de datos, mientras que otras son decisions que se toman sobre los datos.La Arh se puede referir tanto al nivel individual como al grupal, departamental, organizacional e incluso ambiental de laorganización.

3.- PARTE PRÁCTICA

PARTE PRÁCTICA:

NOMBRE DE LA EMPRESA:
- GRAN HOTEL
RAZÓN SOCIAL:
- Gran Hotel Central S.A.C
OBJETIVO:
- Brindar una experiencia única a nuestros huespedes.
MISIÓN:
- Brindar día a día nuestros mejores servicios a nuestros huespedes, ofreciendoles un calor familiar al visitar nuestras instalaciones.
VISIÓN:
La relación con nuestrosclientes se complementan ofreciéndoles servicio y nuestro sentimiento de servirlos, la parte emocional que damos: relacion organización persona.


4.- Señala y describe los cargos o puestos y equipos de trabajo, según las características y diseños que se deben tener en cuenta para facilitar su desempeño.

Gerencia General:

Es el cargo más alto que cumple la función de manejo del...