Relaciones China-México
Páginas: 6 (1258 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2012
En 2007, Aún existía “mucho” desconocimiento sobre las oportunidades comerciales entre México y China, pero según un pronóstico de el secretario de economía ese año, Eduardo Sojo, “la Inversión Extranjera Directa de la nación asiática se quintuplicará en nuestro país en los próximos tres años”1
Las inversiones de China en México en 2007 eran de apenas 66 millones de dólares (mdd), mientras quelas mexicanas en ese país eran de tan sólo 30 mdd.
El mismo secretario también afirmó que a pesar de que “los chinos desconocen el potencial de logística de los puertos en México” estaba seguro de que las inversiones chinas en México aumentarían hasta ser de 300 mdd en 2010.
Según el secretario el capital chino se dirigiría al sector automotriz, de autopartes, eléctrico, electrodoméstico, mineríay electromecánico.1
Es probable que ni el mismo secretario supiera las palabras de profeta que estaba mencionando pues muchos factores se fueron dando para que aumentara la inversión entre ambos países hasta incluso, superar expectativas.
En 2009, México ya estaba muy interesado en atraer la inversión China según Jorge Guajardo (embajador de México en China) pues dijo que atraer la inversiónchina es algo en lo que "estamos trabajando en forma constante", y enumeró dos grandes ventajas para las empresas chinas si quisieran invertir en México.2
Jorge Guajardo con el Sr Huang Youyi (Dir. general del centro de Inf. de Internat de China
1 http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/59209.html
2 http://www.chinadaily.com.cn/china/09mexicoam/2009-06/05/content_8253861.htm
Una de las ventajases la logística:
La manufactura en México puede ahorrar a las empresas chinas una gran cantidad de costos de logística, dijo Guajardo, el único puerto de entrada para el mercado de EE.UU. es Long Beach, California y “A veces puede tardar hasta tres o cuatro semanas para que un buque descargue en Long Beach "
Las empresas que tengan su manufactura en México pueden evitar Long Beach y deinmediato llevar sus productos a los EE.UU. de forma terrestre, dijo Guajardo.
La otra ventaja son las tarifas:
Las empresas chinas de fabricación en México puede tener acceso a los mercados de muchos países, sin aranceles, ya que México tiene TLC con aproximadamente 44 países, señaló Guajardo.
Un gran parte-aguas entre ambos países fue la firma del acuerdo entre México y China para impulsar lainversión, el cual fue aprobado en marzo 2009 por el Senado mexicano y que entró en vigor el 06 de junio 2009.
Cabe mencionar que México era ya uno de los principales destinos de las inversiones chinas en América Latina pues para septiembre del 2008, la inversión china en México fue de $ 400 millones de dólares, según datos del Ministerio chino de Asuntos Ext. 2
Es interesante ver que si nos vamosmás atrás en el tiempo, encontraremos que entre enero de 1999 y diciembre de 2008, las empresas chinas invirtieron 69,1 millones de dólares en México, una cantidad que representó apenas el 0,03 por ciento de la inversión extranjera directa (IED) registrada durante ese período (215 000 993 000 000 dólares).3
Gracias a la mejora de las relaciones México-China, para diciembre del 2008, México teníaya registradas 512 empresas con participación china en su capital social.
La mayor parte de esta inversión China se estaba dando en la industria manufacturera, la cual recibió 40.5% del total, mientras que los servicios recibieron38.7%, el comercio 20.5% y construcción 0.2%.3
2 http://www.chinadaily.com.cn/china/09mexicoam/2009-06/05/content_8253861.htm
3http://www.expo2010mexico.com.mx/es/CN_relaciones_IED.htm
Para 2009 las cifras de inversiones Chinas en México rebasaban lo que muchos hubieran esperado, esto fue por un lado inesperado pues México y China estaban compitiendo por ser el principal blanco de inversiones de EEUU y por otro lado era lógico pues según estudios de consultores internacionales, México ofrecía a los Estados Unidos mejores costos de fabricación que China,...
Las inversiones de China en México en 2007 eran de apenas 66 millones de dólares (mdd), mientras quelas mexicanas en ese país eran de tan sólo 30 mdd.
El mismo secretario también afirmó que a pesar de que “los chinos desconocen el potencial de logística de los puertos en México” estaba seguro de que las inversiones chinas en México aumentarían hasta ser de 300 mdd en 2010.
Según el secretario el capital chino se dirigiría al sector automotriz, de autopartes, eléctrico, electrodoméstico, mineríay electromecánico.1
Es probable que ni el mismo secretario supiera las palabras de profeta que estaba mencionando pues muchos factores se fueron dando para que aumentara la inversión entre ambos países hasta incluso, superar expectativas.
En 2009, México ya estaba muy interesado en atraer la inversión China según Jorge Guajardo (embajador de México en China) pues dijo que atraer la inversiónchina es algo en lo que "estamos trabajando en forma constante", y enumeró dos grandes ventajas para las empresas chinas si quisieran invertir en México.2
Jorge Guajardo con el Sr Huang Youyi (Dir. general del centro de Inf. de Internat de China
1 http://www.eluniversal.com.mx/finanzas/59209.html
2 http://www.chinadaily.com.cn/china/09mexicoam/2009-06/05/content_8253861.htm
Una de las ventajases la logística:
La manufactura en México puede ahorrar a las empresas chinas una gran cantidad de costos de logística, dijo Guajardo, el único puerto de entrada para el mercado de EE.UU. es Long Beach, California y “A veces puede tardar hasta tres o cuatro semanas para que un buque descargue en Long Beach "
Las empresas que tengan su manufactura en México pueden evitar Long Beach y deinmediato llevar sus productos a los EE.UU. de forma terrestre, dijo Guajardo.
La otra ventaja son las tarifas:
Las empresas chinas de fabricación en México puede tener acceso a los mercados de muchos países, sin aranceles, ya que México tiene TLC con aproximadamente 44 países, señaló Guajardo.
Un gran parte-aguas entre ambos países fue la firma del acuerdo entre México y China para impulsar lainversión, el cual fue aprobado en marzo 2009 por el Senado mexicano y que entró en vigor el 06 de junio 2009.
Cabe mencionar que México era ya uno de los principales destinos de las inversiones chinas en América Latina pues para septiembre del 2008, la inversión china en México fue de $ 400 millones de dólares, según datos del Ministerio chino de Asuntos Ext. 2
Es interesante ver que si nos vamosmás atrás en el tiempo, encontraremos que entre enero de 1999 y diciembre de 2008, las empresas chinas invirtieron 69,1 millones de dólares en México, una cantidad que representó apenas el 0,03 por ciento de la inversión extranjera directa (IED) registrada durante ese período (215 000 993 000 000 dólares).3
Gracias a la mejora de las relaciones México-China, para diciembre del 2008, México teníaya registradas 512 empresas con participación china en su capital social.
La mayor parte de esta inversión China se estaba dando en la industria manufacturera, la cual recibió 40.5% del total, mientras que los servicios recibieron38.7%, el comercio 20.5% y construcción 0.2%.3
2 http://www.chinadaily.com.cn/china/09mexicoam/2009-06/05/content_8253861.htm
3http://www.expo2010mexico.com.mx/es/CN_relaciones_IED.htm
Para 2009 las cifras de inversiones Chinas en México rebasaban lo que muchos hubieran esperado, esto fue por un lado inesperado pues México y China estaban compitiendo por ser el principal blanco de inversiones de EEUU y por otro lado era lógico pues según estudios de consultores internacionales, México ofrecía a los Estados Unidos mejores costos de fabricación que China,...
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