Relaciones humanas

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Relaciones Humanas

1. Introducción
2. Concepto de relaciones humanas
3. Relacion existente entre las relaciones humanas y las relaciones públicas
4. Porque estudiamos relaciones humanas dentro de esta carrera
5. Cuáles son los factores que las ponen en funcionamiento
6. ¿Cuando nacio esta disciplina?
7. La variedad de los motivos
8. Ciclo motivacional
9. El orden jerárquico de lasnecesidades
10. La personalidad
11. Las dimensiones de la personalidad
12. El desarrollo de la personalidad
13. Medio ambiente
14. La dependencia de terceros y en el trabajo
15. El mando
16. La actitud burocratica
17. La actitud autocratica
18. La actuación simpática
19. La actitud democratica
20. Las correlaciones
21. La disciplina
22. Lideres y jefes
23. Cabecillas y caudillos
24.Tipos de líderes
25. Ascendencia y prestigio
26. Azar y probabilidad
27. Las comunicaciones
28. Personalidad del jefe
29. Tipología del jefe
30. Funciones del jefe
31. Trabajo y productividad
32. Trabajo y juego
33. Caracteres del trabajo
34. Incentivos y motivaciones
35. Los incentivos
36. El principio de las primas
37. Incentivos materiales
38. Las motivaciones
39. Concepto de motivo40. La teoria de los instintos
41. Concepto de las relaciones publicas
42. La comunicación
43. Clases de comunicaciones
44. Interferencias
45. Capacitación
46. Objetivos de la capacitación
47. Análisis de las necesidades de capacitación
48. proceso para toda la vida
49. La inestabilidad de la ecuación
50. La eficiencia y la eficacia
51. Operaciones de tienda y trastienda
52. Laautomatizacion
53. Caracteristicas de las empresas automatizadas
54. La tecnologia y los gerentes
55. Tecnologia y estructura de la organizacion
56. Las relaciones públicas
57. Objetivos de las relaciones públicas
58. Relaciones humanas y relaciones públicas
59. Las bases de las relaciones públicas: la filosofía, la ciencia y la técnica
60. Democracia, libertad y relaciones públicas
61.Concepto clásico de empresa
62. Necesidades económicas y necesidades sociales de las empresas
63. Existencia de las relaciones públicas independientes del respectivo departamento o asesoría
64. Imagen
65. Ubicación de las relaciones públicas en el organigrama empresarial
66. Beneficios que aportan las relaciones publicas a las organizaciones
67. La comunicacion de las relaciones publicas
68.Comunicaciones discriminadas o personalizadas
69.Relaciones publicas internas
70. Medios para comunicar algo al personal
71. Conflicto en las relaciones sociales
72. Relaciones públicas externas
73. Relaciones públicas internacionales
74. Diversos métodos
75. Código de etica internacional de relaciones publicas
76. La prensa como público
77. La prensa como medio para la realización de lacampaña de relaciones públicas
78. Método de penetración de la noticia
79. La publicidad y la publicity
80. Bibliografía

1. Introducción

Albert Schweitzer

Nació en Alsacia, 1875 (entonces Alemania), hijo de un clérigo protestante, músico precoz, estuvo considerado como uno de los más grandes concertistas de todos los tiempos del órgano (que tocaba desde los nueve años, era máxima autoridaden Bach). Estudió filosofía y teología, doctorándose en filosofía (Kant). Tras su doctorado en teología, al enterarse de que la Sociedadde Misiones Evangélicas buscaba médicos voluntarios para ejercer en Gabón, en plena selva virgen del África Ecuatorial, dimitió como profesor universitario y erudito director del seminarioy estudio medicina, carrera que terminó en 1911. Llego a Gabón en 1913. Aorillas del río Ogone, donde inició las obras del hospital que lo haría célebre, y en donde permaneció hasta su muerte en 1965.

Premio novel a la paz - Practicó sin vacilación, en medio de las grandes convulsiones del mundo, la filosofía de la fraternidad, defendió un principio ético universal como base del progreso y capaz de armonizar las acciones con el pensamiento del hombrecivilizado. "yo...
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