relaciones industriales

INDICE

Capitulo I 5

1. Naturaleza de las relaciones industriales 5
1.1. Historia de las relaciones industriales 5
1.1.1. Relaciones industriales en la edad media 5
1.1.2. Evolución de la concepción del hombre en la empresa
(e. Shein) 10 6
- Fases de laevolución (bosquet) 10 8
1.1.3. La gestión de personal / dirección de recursos humanos
en el siglo XXI (el futuro) 10
1.2. Origen de las relaciones industriales en Latinoamérica 11
1.3. Antecedentes de relaciones industriales en el Perú 12
1.4. Definición de relaciones industriales: 14
1.5.Objetivos de RR. II. 15
1.6. Mercado laboral 16
1.7. Organización de la dependencia de las relaciones industriales 18
1.7.1. Funciones: 18
1.7.2. Condicionantes internos y externos de relaciones
Industriales 20
1.7.2.1. Influencias externas: 20
1.7.2.2. Influencias internas: 21
1.7.3. Objetivos y variables relevantes en relaciones industriales 21
1.7.3.1.Objetivos a corto y medio plazo 21
1.7.3.1.1. Objetivos explícitos 21
1.7.3.1.2. Objetivos implícitos o indirectos: 21
1.7.3.2. Objetivos a largo plazo.
1.7.3.3. Relación entre objetivos, funciones y factores 22
1.7.4. Organización del departamento de RR.II: y características
del personal. 22
1.7.5. Proceso de dirección estratégica de recursos humanos 24
1.7.6.Gestión integrada de los recursos humanos 28

Capitulo II 30

2. Origen de las relaciones industriales en el Perú 30
2.1. Decreto ley 14371 30
2.1.1. Decreto ley nº 14371 30
2.1.2. Reglamenta la ley nº 14371 que norma las dependencias
de relaciones industriales en los centros de trabajo con
mas de 100 servidores 31
2.1.3. Las empresascomprendidas dentro de los alcances del
decreto ley 14371, incorporaran en su servicio de
relaciones industriales una asistencia social diplomada 32
2.2. Liderazgo e inteligencia emocional, característica del
relacionador industrial 34

Capitulo I I I

3. Importancia de las relaciones industriales 36

Capitulo I V 38

4. Área funcional del relacionador industrial38
4.1. Administracion de personal 38
La cadena de valor en la organización: 39
El departamento de gestión humana en xyz 40

Capitulo v 46

5. Procesos psicosociales de un relacionador industria 46

Capitulo V I 48

6. Los modelos políticos en relaciones industriales 48
Los paradigmas societales 49
Heterogeneidad e integración 51Reestructuración: trabajadores expulsados y
Las pymes ¿dónde están los empleos? 52
Los cambios demográficos 55
Más actores en lo político que en lo laboral 56
Retorno a los derechos básicos 57
Responsabilidad social de las empresas 58

Conclusiones 60

Anexos61

Colofón 62
INTRODUCCIÓN

La reforma laboral en el Perú, su naturaleza, su alcance y su desarrollo ha sido uno de los temas centrales del debate económico y social desde 1991. Justificada en la necesidad de generar empleo y en la importancia de eliminar rigideces existentes en lalegislación, que impedían a las empresas adecuarse a la actividad económica en el marco de los procesos de apertura existentes, las sucesivas modificaciones a las normas individuales y colectivas, sin entrar en una valoración categórica, han tenido un impacto innegable en el país. No obstante, y pese a sus defensores, las reformas han sido cuestionadas por las organizaciones sindicales y ciertos sectores...